Gevonden voor 'speechen'

Leiderschap in disruptieve tijden van Hans van der Molen biedt concrete handvatten voor leiders die zowel interne organisatievraagstukken als maatschappelijke opgaven willen integreren in hun besluitvorming.

Jolanda Reitsma-Lutjes laat zien hoe psychologische processen het verschil kunnen maken in het leven van mensen met aanhoudende pijn, op een manier die recht doet aan pijn als lichamelijke en persoonlijke ervaring. 

Casu­sboek kinderneuropsychologie biedt een praktijkgerichte, probleemgerichte benadering voor neuropsychologische diagnostiek bij kinderen en jeugdigen, waarbij flexibiliteit centraal staat. Aan de hand van complete casussen laat het boek zien hoe theorie en praktijk samenkomen, inclusief de klinische keuzes en overwegingen van de neuropsycholoog.

Koloniale macht, profijt en status laat zien welke formele macht en welk informeel gezag het Huis Oranje-Nassau kon inzetten in het koloniale beleid, en hoe ook andere familieleden en een brede kring van raadgevers daarbij een rol speelden. Daarnaast legt het boek, geschreven door vooraanstaande historici, bloot hoe de Oranjes financieel betrokken waren bij kolonialisme en slavernij, wat zij daar precies aan verdienden, en hoe belangrijk deze inkomsten waren voor de opbouw van hun vermogen door de eeuwen heen.

In de ggz is een balans tussen klachtgerichte en welbevindengerichte behandelvormen essentieel. Dit boek pleit voor een geïntegreerde benadering waarin professionals niet alleen werken aan het verminderen van symptomen, maar ook aan het versterken van het welbevinden van cliënten.

Het leerboek geeft een compleet en gestructureerd overzicht van de kinderoncologie. Meer dan 100 experts uit Nederland en België delen hun kennis en ervaring, waardoor het boek een breed en multidisciplinair perspectief biedt. Het resultaat is een praktisch en diepgaand naslagwerk dat de complexiteit van diagnostiek en behandeling inzichtelijk maakt.

Stap uit powerplay helpt managers en leidinggevenden om het ‘gedoe’ in teams beter te begrijpen. Je leert verborgen hiërarchieën, invloedspatronen en ongeschreven regels in samenwerking messcherp herkennen. Vanuit systeemdenken ontdek je hoe powerplay ontstaat, welke rol jij daar als leidinggevende in speelt en hoe je eruit stapt.