Coachen naar de kern

DEEL 1 De wortels voor transformatie

Subtiel trauma en karakterstructuren ontrafeld 23

Hoofdstuk 1 Waarom teams vastlopen 25

1.1 Vastlopen door cirkelen 26

1.2 Oorzaken van cirkelen 27

1.3 Overlevingsgedrag volgens Ruppert 34

1.4 Subtiel trauma als gevolg van emotioneel onvolwassen ouders 35

1.5 Terug naar de magie: een blessing in disguise 36

Hoofdstuk 2 De rol van karakterstructuren in teams die vastlopen 39

2.1 Karakterstructuren worden ingekrast 39

2.2 De nieuwe namen voor karakterstructuren 40

2.3 Hoeveel overlevingsstijlen kun je hebben? 44

2.4 Van inzicht naar impact: hoe karakterstructuren doorwerken in de praktijk 46

DEEL 2 Overleven en ontmoeten.

Herken karakterstructuren en doorbreek patronen 49

Hoofdstuk 3 Hoe karakterstructuren als overlevingsmechanisme doorwerken 51

3.1 De Teruggetrokken Overlever 52

3.2 De Tekortkomende Overlever 55

3.3 De Samen-Overlever 58

3.4 De Gehoorzame Overlever 60

3.5 De Bevroren Overlever 64

3.6 De Boven-machtige Overlever 67

3.7 De weg naar transformatie 70

Hoofdstuk 4 Subtiel trauma als diepere laag achter de kernpijnen 71

4.1 Hechtingsstijlen 71

4.2 Veilige gehechtheid 72

4.3 Claimende gehechtheid 74

4.4 Afwijzende gehechtheid 75

4.5 Gedesoriënteerde gehechtheid 76

4.6 Van hechting naar de duiding van subtiel trauma 78

4.7 Soorten trauma’s: een overzicht 79

4.8 Trauma in het zenuwstelsel 89

4.9 Van overleven naar floreren 90

Hoofdstuk 5 Het overstijgen van de karakterstructuur:naar de beste versie van jezelf 91

5.1 Van karakterstructuur naar polariteit 91

5.2 De beweging naar de beste versie 92

5.3 De belichaamde essentie: zes transformatieve archetypen 93

5.4 Reflectievragen om te bewegen naar de beste versie 104

5.5 De beweging begeleiden 104

DEEL 3 Doorbreken naar teamflow 107

Hoofdstuk 6 Spiral Dynamics als lens voor teambewustzijn 109

6.1 Spiral Dynamics als ingang tot diepere lagen 109

6.2 De toepassing van de Spiral Dynamics-kleuren 111

6.3 Van vertrouwen naar verdieping 120

Hoofdstuk 7 De onderstroom zichtbaar maken 121

7.1 Onderzoek de onderstroom met de Authentieke Dialoog 122

7.2 Emoties en behoeften bespreekbaar maken met Geweldloze Communicatie 127

7.3 Oefeningen rond Geweldloze Communicatie 131

7.4 Van onderstroom naar werken in het onbewuste 140

Hoofdstuk 8 Werken in het onderbewuste met Deep Democracy 141

8.1 Vier basisbegrippen 141

8.2 Inclusie, intimiteit en invloed 146

8.3 Van inzicht naar interventie 149

Hoofdstuk 9 Deep Democracy-handvatten bij spanningen 151

9.1 Werkvorm het Weerbericht 151

9.2 Bewegen naar de hotspot 154

9.3 Werkvormen: Gesprek op voeten, het Debat, het Vuurwerk en het Conflict 156

9.4 Het Debat, het Vuurwerk en het Conflict. Een overzicht van de werkvormen 160

9.5 Processtappen bij de werkvormen 164

9.6 Begeleiden van een besluitvormingsproces: de wijsheid van de minderheid toevoegen 173

9.7 Omgaan met emotioneel onvolwassen gedrag 177

9.8 Van team naar individu 179

DEEL 4 Leven vanuit essentie.

Een-op-eencoaching voor blijvende transformatie 183

Hoofdstuk 10 Coachen met gelukscompetenties™ 185

10.1 Geluk trainen 185

10.2 Gelukscompetenties per karakterstructuur 187

10.3 De dyade als werkvorm om Presencing te oefenen in tweetallen voor alle karakterstructuren 191

10.4 Van basis naar verdieping 195

Hoofdstuk 11 Systemisch coachen 197

11.1 Het Alwetende Veld 197

11.2 Werken met tafelopstellingen 199

11.3 NLP: neurolinguïstisch programmeren 208

11.4 Innerlijk kind-coaching 213

11.5 Transformatie belichamen 219

Hoofdstuk 12 Subtiel trauma in het lichaam transformeren 221

12.1 Emotional Freedom Techniques (EFT) 222

12.2 Havening 224

12.3 Het Chinees taoïsme als ingang om subtiel trauma op te schonen 225

12.4 Veilige hechting leren 235

12.5 Tot slot: van wond naar wonderen 240

Dit boek is een echte pageturner en biedt een vernieuwende kijk op karakterstructuren. De auteur transformeert karakterstructuren tot een groeitypologie, wat het hoopvol en constructief maakt. Ze beschrijft scherp hoe karakterstructuren van binnenuit voelen en hoe anderen deze ervaren, wat zorgt voor veel herkenning. Het boek is helder opgebouwd, beeldend geschreven en biedt zowel coaches als lezers praktische tools en oefeningen. Bijzonder waardevol is de aandacht voor hechtingspatronen op de werkvloer, een nog weinig belicht thema in de managementliteratuur. De koppeling met Deep Democracy en andere groepsinterventies zoals Spiral Dynamics en Geweldloze Communicatie maakt het inhoudelijk sterk. Een inspirerend coach- én zelfhulpboek dat raakt en aanzet tot ontwikkeling. – Sandra Bouckaert, executive coach, Deep Democracy practitioner en instructor

Veronique heeft met scherpte én compassie een uitnodiging tot bewustwording geschreven. De kracht van dit boek zit in de combinatie van persoonlijke ontwikkeling, teamdynamiek en een diep inzicht in wat transformatie werkelijk

vraagt. Voor wie meer wil weten over verbindend leiderschap en verandering die beklijft, is dit een handleiding voor wie met hart en ziel wil bouwen aan een mensgerichte organisatiecultuur. – Brian de Mello, hoofdredacteur en uitgever The Optimist

In dit boek heeft Veronique een bijzonder onderwerp te pakken: de diepere laag waar gedrag, verbinding en groei samenkomen. Ze bespreekt waar het soms wringt in teams – niet in de inhoud, maar juist in de patronen daaronder. Het herkennen en erkennen van een emotionele onderstroom – en de impact die dit kan hebben op gedrag van mensen – helpt niet alleen de persoon, maar het héle team. Daarom is het zo belangrijk voor mij dat leiders niet alleen managers zijn, maar een ‘veilige haven’ waarin collega’s worden ondersteund om de beste versie van zichzelf te zijn. Dit boek geeft hoop én praktische richting. – Micha van Hoorn, sociaal ondernemer en founder van Impact Fair Nederland 

De kracht van dit boek is dat overlevingsgedrag en subtiel trauma niet worden weggezet als een probleem, maar juist worden erkend als een kans. Het nodigt uit om voorbij gedrag te kijken naar de pijn die eraan voorafgaat en hoe we onbewuste patronen blijven herhalen, totdat we de moed vinden om stil te staan en iets nieuws te kiezen. Voor wie voelt dat werk een oefenveld is voor bewustzijn en verbinding, laat dit boek zien hóé dat kan: geen losse technieken, maar een geintegreerde benadering waarin hoofd, hart en buik samenwerken. – Jan Bommerez, bestsellerauteur, expert ontwikkelingstrauma en natuurlijke transformatieprocessen

Coachen naar de kern maakt heling mogelijk en dat gaat nog veel dieper, omdat hier ook het mentale, emotionele en spirituele domein wordt meegenomen. – Richard de Leth, Gezondheidsondernemer, bestsellerauteur en motivational speaker Een onmisbaar werk voor elke HR-professional die met teams werkt en écht impact wil maken. Want samenwerking binnen organisaties is vaak complex en dynamisch. Wanneer teams vastlopen, wordt er regelmatig een beroep gedaan op HR om richting en ondersteuning te bieden. Met een heldere theoretische onderbouwing van karakterstructuren en teamdynamieken, én een praktische aanpak vol werkvormen en coachingtechnieken, biedt dit boek concrete handvatten om onderliggende dynamieken in teams bespreekbaar te maken en duurzame verandering te realiseren, of je nu HR-businesspartner, -manager of -adviseur bent.

Een waardevolle gids om teams opnieuw tot bloei te brengen. – Joris Elsendoorn, HR-directeur & (team)coach

Veronique weet waar ze het over heeft, omdat ze de karakterstructuren zelf heeft

geleefd, onderzocht en doorvoeld. En dat doet ze altijd met diezelfde nieuwsgierigheid, die gratie en die ondeugende glimlach, alsof ze net iets wonderbaarlijks heeft ontdekt (wat meestal ook zo is). Ze laat zien hoe je deze structuren kunt herkennen, transformeren en overstijgen. Dat zie je ook terug in haar indrukwekkende theatershow De vechtkunst van liefhebben en samenwerken, waarin ze de zes karakterstructuren tot leven brengt met humor, zang en zelfs Chinese zwaardvechtkunst. Haar vermogen om hoofd en hart, spiritualiteit en praktische toepasbaarheid te integreren, maakt haar werk krachtig en uniek. – Monique Aipassa, YouTube-influencer (36K+ volgers)

Ik heb Veronique leren kennen als een resultaatgerichte, intelligente en zorgvuldige

professional met een breed scala aan (coach)vaardigheden. Ze begeleidde nieuwe teams snel en effectief naar zelforganisatie met manager op afstand en bracht tegelijkertijd verdieping en verbinding. Dit boek weerspiegelt haar kennis en vermogen om de magie van transformatie die zij telkens weet te realiseren. – Dennis van Aarle, clustermanager Zuidzorg