Paperback

September 2022 | ISBN 9789024449729 | 1e druk | 240 blz.

35,95

In winkelwagen

Futureproof talentmanagement

Naar een vernieuwing van HRM

Rob van den Berg | Boom

5% Studentenkorting

Als student krijg je korting bij aankoop van 2 of meer verschillende voorgeschreven Nederlandstalige hbo/wo-studieboeken. Lees meer

Paperback

September 2022 | ISBN 9789024449729 | 1e druk | 240 blz.

Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

35,95

In winkelwagen

E-book

September 2022 | ISBN 9789024449736

Direct via e-mail

28,95

In winkelwagen

Docentexemplaar aanvragen

Voor docenten met een onderwijsaccount

Aanvragen

Inkijkexemplaar Plaats op wensenlijst

Omschrijving Inhoud Auteur(s)In de pers

Omschrijving

People development

Op de krappe arbeidsmarkt is niet de werving van nieuwe medewerkers maar juist het behoud van je huidige personeel cruciaal. Maak de stap van human resources naar people development!

Behoud van je medewerkers

Hoge productiviteit, laag verzuim en gemotiveerde medewerkers: dat is de droom van elke organisatie. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Futureproof talentmanagement rekent af met de huidige praktijk van HRM, die afgezien van de hippe terminologie nauwelijks in ontwikkeling is. De arbeidsmarkt van nu vereist een frisse aanpak, niet gericht op werving maar op behoud van je medewerkers.

HRM-aanpak die werkt

Je wil dat de toptalenten binnen de organisatie zich optimaal kunnen ontwikkelen. Tegelijk moeten alle medewerkers de ruimte hebben om hun individuele kwaliteiten volledig in te zetten. Futureproof talentmanagement laat zien hoe het allebei kan door de talenten en ambities van alle medewerkers centraal te stellen. Met het praktische stappenplan verbeter je talentmanagement in jouw organisatie. Het resultaat: een HRM-aanpak die meer doet voor de organisatie én haar mensen.

Inhoud

VOORWOORD BAS HATTINK

1. INLEIDING

2. WAT IS TALENTMANAGEMENT?

2.1 TALENT: EEN VEEL EN VAAK GEBRUIKT BEGRIP

2.2 DE ORGANISATIE

2.3 DE MEDEWERKER

2.4 HET TEAM

3. EEN VERANDERD DECOR

3.1 CONTEXTUELE ONTWIKKELINGEN

3.2 IMPLICATIES VOOR DE HUIDIGE PRAKTIJK VAN TALENTMANAGEMENT

4. DE HUIDIGE PRAKTIJK VAN TALENTMANAGEMENT

4.1 TALENTMANAGEMENT IN PERSPECTIEF

4.2 HET ORGANISEREN VAN TALENTMANAGEMENT IN DE HUIDIGE PRAKTIJK

4.3 DE BEHOEFTE AAN VOORSPELBAARHEID

4.4 IS TALENTMANAGEMENT EEN SPECIALISME?

5. FUTUREPROOF TALENTMANAGEMENT

5.1 WAT IS FUTUREPROOF TALENTMANAGEMENT?

5.2 DE KENMERKEN VAN FUTUREPROOF TALENTMANAGEMENT

5.3 HET VERWEZENLIJKEN VAN FUTUREPROOF TALENTMANAGEMENT

5.4 CONCLUSIE EN SAMENVATTEND SCHEMA

EINDNOTEN

GLOSSARIUM TALENTMANAGEMENT

TREFWOORDENREGISTER

OVER DE AUTEUR

Auteur(s)

Rob van den Berg

Rob van den Berg is sinds 2000 gevestigd als zelfstandig personeelsadviseur bij Goodsign HRM. Daarnaast is hij managing partner bij HR Transfer en is hij verbonden aan de HR Business School van de ... Meer

Lees meer

In de pers

2022 bazarow.com

Van rader in het geheel naar bron van talent

"Het vergezicht dat Van den Berg voor HRM schetst is aantrekkelijk, maar de weg ernaartoe zal niet eenvoudig zijn. Zijn visie van futureproof talentmanagement vraagt van een bedrijf – als geheel, maar van HRM in het bijzonder – om een totaal nieuwe zienswijze aan te nemen."

Lees de hele recensie op bazarom.com >