Durven kiezen en volharden in BV Nederland
Moed tonen op je werk, thuis en op straat is niet vanzelfsprekend. We horen regelmatig over de gevolgen van risicomijdend gedrag. In dit boek lees je over situaties waar moed is getoond ondanks risico's. Waar keuzes werden gemaakt die niet de makkelijkste, maar wel goed waren. Waar werd volgehouden ondanks tegenstand en tegenslag. Wat valt daarvan te leren?
Op een gedurfde, beeldende en lichtvoetige manier gaat dit boek in op het vermogen tot moed, oordeelsvorming, falen en volharding. Op een transparante en leerzame manier komt naar voren hoe moed eruitziet, en wat ervoor nodig is om moed te ontwikkelen. Dit boek reikt handvatten aan voor leiders, bestuurders, medewerkers en managers in elke organisatie om koers te houden in het veld van belangen en invloeden, dromen en obstakels.
Voorwoord
Inleiding en dank
Het eerste deel: Verkenning van moed
1 Fortitudo – een kardinale deugd
2 Moed en zelfk ennis
3 Moed in context
4 Moed en angst
5 Moed en geluk
6 De winst en de pr? s van moed
7 Moed en vr? heid
Het middendeel: Kompassen, bruine broeken
en de ego-wasstraat
Moed vanuit trainersperspectief
door Remco Claassen
Het laatste deel: Durven en doen
8 Moedig leiderschap
9 K? ken en luisteren
10 Doen en laten
11 De heldenfabriek – door Rob Groen
12 Moed oefenen
13 Kiezen en volharden
14 Het waardenwiel
15 De ronde tafel
Nawoord
Gesprekspartners en hun achtergrond
Over de auteurs
Geraadpleegde bronnen
Een leider staat soms voor keuzes die niet makkelijk zijn, keuzes die hij of zij het liefst uit de weg zou gaan. Een goede leider neemt die keuzes, en volhardt waar het moeilijk wordt. Lees hier de recensie uit Management Scope
De auteurs pretenderen niet de wijsheid in pacht te hebben. Wel geven ze je een waaier aan (filosofische) overwegingen, theorieën, praktijkvoorbeelden en tips. Met een prettige dosis idealisme én volop oog voor de weerbarstige realiteit. En dat in slechts 163 pagina’s. Erg knap! > Lees hier de hele recensie van Sonja van Vuren
