Praktijkboek Intervisie

Voorwoord 

Aanbeveling 

Deel 1 Introductie 

Hoofdstuk 1 Inleiding

Hoofdstuk 2 Intervisie beknopt

Hoofdstuk 3 Wat is intervisie? 

Deel 2 Professionaliseren en intervisie 

Hoofdstuk 1 Intervisie en individuele ontwikkeling

Hoofdstuk 2 Intervisie en organisatieontwikkeling

Hoofdstuk 3 Niveaus van intervisie

Hoofdstuk 4 Intervisie met digitale hulpmiddelen 

Deel 3 Proces van intervisie 

Hoofdstuk 1 Fasen in het intervisieproces

Hoofdstuk 2 Een intervisiegroep samenstellen

Hoofdstuk 3 Kennismakingsbijeenkomst en contracteren

Hoofdstuk 4 Spelregels

Hoofdstuk 5 Rollen bij intervisie

Hoofdstuk 6 Casus en intervisievraag

Hoofdstuk 7 De kracht van de vraag

Hoofdstuk 8 Valkuilen

Hoofdstuk 9 Reflecteren 

Deel 4 Intervisiemethoden 

Methodeselectie

Methode 1 A4-methode: tekstinterpretatie

Methode 2 Appreciative Inquiry

Methode 3 Argyris, onproductieve gesprekken onderzoeken

Methode 4 Avontuur van de held

Methode 5 Balint

Methode 6 Clinics

Methode 7 Diversiteit in stemmen

Methode 8 Dominante ideeën 

Methode 9 Dynamische Oordeelsvorming®

Variant 1 Dynamische Oordeelsvorming in een ruimte 

Variant 2 Dynamische Oordeelsvorming aan een tafel

Methode 10 Gedragscode; een gevoel van strijdig handelen met de gedragscode

Methode 11 Helpende vragen 

Variant 1 75 Helpende Vragen Spel

Methode 12 Incidentmethode

Methode 13 Intervisie en spiritualiteit, de Stiltemethode

Methode 14 Metaforen

Methode 15 Mindmappen

Methode 16 Narratieve methode: verhaal maken 

Variant 1 Eén casus 

Variant 2 Individuele casus 

Variant 3 Een groepscasus

Methode 17 Ongeschreven regels 

Variant 1 De casusinbrenger formuleert een vraagstuk rondom zijn eigen ongeschreven regels 

Variant 2 Een organisatieonderdeel formuleert een vraagstuk rondom de ongeschreven regels die worden gebruikt

Methode 18 Openhartige intervisie

Methode 19 Oplossingsgerichte intervisie

Methode 20 Organisatieopstellingen

Methode 21 Redenering voor veranderen 

Variant 1 Redenering voor veranderen als methode op zichzelf 

Variant 2 Redenering voor veranderen als interventie binnen een andere methode

Methode 22 Roddelen 

Variant 1 Roddelen als methode op zichzelf 

Variant 2 Roddelen als interventie binnen een andere methode

Methode 23 Socratische dialoog

Methode 24 The Work

Methode 25 Tien-stappenmethode

Methode 26 Toevalstechnieken: Moeder Aarde Kaarten

Methode 27 U-procedure 

Deel 5 Open einde 

Dank 436

Over de auteurs 438