Wat effectieve coaches anders doen
De acht vaardigheden die het verschil maken
Waarom goedbedoelde coaching vaak niet werkt
Over coaching wordt veel onzin verkocht. Er zijn hardnekkige mythes over wat coaching is en wat daarin effectief zou zijn. Daardoor doen veel coaches met de beste bedoelingen de verkeerde dingen: ze geven ongevraagd advies, zijn te sturend of juist te volgend, graven onnodig in het verleden of delen te veel over zichzelf. Het resultaat? Sessies die minder impact hebben dan zou kunnen.
Van goede naar geweldige coaching
Gelukkig is er een schat aan wetenschappelijk onderzoek naar wat echt werkt in therapie. Denk aan empathie, hoop, waardering en de kracht van acceptatie. Ook coachende professionals kunnen hiermee hun voordeel doen. Het is kennis die niet alleen bijdraagt aan je effectiviteit en zelfvertrouwen als coach, maar er ook voor zorgt dat je coachees zich werkelijk gezien, gehoord én uitgedaagd voelen door jouw begeleiding. Hierdoor kun jij het verschil maken en kunnen je coachees eindelijk de stappen gaan zetten richting het leven waarvan ze dromen.
Coachen met zelfvertrouwen en plezier
Wat effectieve coaches anders doen is als een goede coach: het ondersteunt je liefdevol én tegelijkertijd daagt het je uit. Aan de hand van boeiende verhalen en spannende situaties ontdek je hoe je met meer vertrouwen en plezier kunt coachen. Zo word je geïnspireerd om je vak nog beter uit te oefenen en van grote betekenis te zijn voor de mensen die je begeleidt.
Voorwoord 5
Inleiding 9
Waarin je ontdekt waarom ik dit boek schreef en hoe het jou kan
helpen om nog effectiever te worden als coachende professional.
Hoofdstuk 1 Echtheid eerst 23
Of waarom alles wat hierna komt zijn waarde verliest als het niet echt is.
Hoofdstuk 2 Meer klik met een waarderende blik 43
Waarin je ontdekt wat waardering kan doen voor het vertrouwen van de coachée in jou en in zichzelf.
Hoofdstuk 3 Hocus, pocus, focus! 59
Of hoe je zorgt dat het gesprek al snel over de juiste onderwerpen gaat.
Hoofdstuk 4 Laat je gesprekken rocken door te ontlokken 81
Waarin je ontdekt dat (bijna) alles al in je coachée aanwezig is.
Hoofdstuk 5 Luister mensen tevoorschijn met de magie van empathie 109
Waarin je de kracht ontdekt van luisteren met een hoofdletter.
Hoofdstuk 6 Wees een hoopverlener 125
Waarin je ontdekt dat hoop echt het verschil kan maken tussen opgeven en volhouden.
Hoofdstuk 7 De gratie van acceptatie 141
Waarin je ontdekt hoe acceptatie paradoxaal genoeg juist kan leiden
tot verandering.
Hoofdstuk 8 Motiverend informeren: de kunst van het doseren 159
Of hoe je kunt zorgen dat coachées willen horen wat je te zeggen hebt
en het ook nog onthouden.
Nawoord 173
Verder leren 177
Over de auteur 181
Dankwoord 183
Literatuur en andere bronnen 185
