Iedereen verandert - nu wij nog

Deel I

Het vraagstuk dienen

Meerwaarde realiseren met directbetrokkenen

I-1 Stop tijd in datgene waar je warm voor loopt

I-2 Richt je op hele opgaven in plaats van eigen taakjes

I-3 Verkies vaker diepgang boven omvang

I-4 Betrek wie je nodig hebt, dwars over lagen en muren

I-5 Houd het team spannend en spreid sturing

I-6 Leer vraagstukken kennen door eraan te werken

I-7 Verdraag ongemak en werk met flitsvertrouwen

I-8 Rek zienswijzen op met vensters, spiegels en humor

Deel II

De omgeving gidsen

Voorwaarden scheppen voor vernieuwing

II-1 Ontdek het DNA van je organisatie

II-2 Begrijp samen waardoor verandering werkt

II-3 Zoek hefboomwerking en ontwerp een aanpak voor elke opgave

II-4 Beleg per opgave de belangrijkste rollen en begrens zichtbaarheid

II-5 Communiceer de vernieuwing, bescherm kiemen en kleed de veranderagenda uit

II-6 Maak vernieuwing besmettelijk via klussen, kennis en contacten

II-7 Doe moeilijk over leerprocessen en verstoor zelfsabotage

II-8 Leer samen meervoudig organiseren

Deel III

Groeien als veranderaar

Van waarde zijn als gematigd radicaal

III-1 Rek je vak op, ongeacht je baan

III-2 Reflecteer op je werk en je ontwikkeling

III-3 Kijk de kunst af en organiseer hulptroepen

III-4 Verzamel de kennis die nodig is en denk kritisch

III-5 Trek lessen uit de praktijk door die te onderzoeken

III-6 Geef ideeën vorm zodat je anderen ermee bereikt

III-7 Bereid je voor en speel in op betekenisvolle momenten

III-8 Verleg grenzen in jouw tempo en vergeef falen

Leessuggesties

Nawoord

Noten voor literatuur

Register

Over de auteur