De wendbare organisatie
Agility based strategy in de praktijk
Hoe overleven in de nieuwe economie en daar zelfs sterker uit tevoorschijn komen? Leo Kerklaan laat zien dat organisaties niet zonder een agility based strategy kunnen.
- Tools voor het omgaan met onzekerheid en complexiteit in de strategie-ontwerpfase.
- Manoeuvres voor optimale afstemming van de bedrijfsmiddelen op de doelen tijdens de strategie-implementatie.
- Een 'coöperatief systeem' voor de strategierealisatie door teams van gemotiveerde medewerkers.
- Relevante KPI's om een sterke feedback-loop in te richten.
De wendbare organisatie: een strategieboek voor de praktijk van nu.
"Een waardevol boek, dat theoretische concepten combineert met een zeer doordachte, praktische regie om strategie te ontwikkelen en ook daadwerkelijk tot uitvoering te brengen." - Prof. ir. Drs. Willem J. Vrakking , honorair vennoot Holland Consulting Group
"In de offshore sector is agility based strategy een keiharde noodzaak. In 'De wendbare organisatie' laat Leo zien hoe u de toekomst op uw agenda zet." - Ir. John Awater, Bluewater Energy Services, Head Marine & Subsea Support
"Een mooi en noodzakelijk boek in deze voor veel organisaties turbulente tijden. Niet alleen vergezichten over wat er allemaal aankomt, maar ook heel praktische handvatten om morgen al uw voordeel mee te doen." - Menno Lanting, bestsellerauteur van managementboeken en veelgevraagd spreker
Voorwoord
Inleiding
Leeswijzer
Deel 1: Uitdagingen
1. Strategische positie
2. Strategische leercirkel
3. Wendbare organisaties
Deel 2: Ontwerp
4. Strategiehuis
5. Strategiekaart
6. Strategiearchitectuur
Deel 3: Implementatie
7. Prestatie-indicatoren
8. Managementdashboard
9. Manoeuvreren met tastbare bedrijfsmiddelen
Deel 4: Realisatie
10. Coöperatief systeem
11. Kritieke competenties ontwikkelen
12. De PDCA-cirkel
Literatuur
Trefwoordenregiste




