Diepgaande verandering

Diepgaande verandering is een praktisch boek voor iedereen die leiding wil geven; iedereen die mensen om zich heen wil aanmoedigen en motiveren, en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden. Robert Quinn legt erin uit hoe we onszelf midden in onze onstuimige werkomgeving kunnen omvormen tot krachtige veranderaars.

Excellente prestaties

Quinn laat in Diepgaande verandering zien hoe de simpele kracht van zelfkennis aanzet tot de gedrevenheid, visie en risicobereidheid die bepalend zijn voor excellente prestaties. Het boek onthult het opmerkelijke talent dat wij allen bezitten om onszelf en dus - uiteindelijk - onze organisaties te veranderen. Het belangrijkste motto daarbij is 'Ken uzelf'.

Langzaam afsterven

Bureaucratische organisaties zullen in de toekomst langzaam afsterven, tenzij ze overgaan tot diepgaande verandering. Hiervoor zijn verschillende voorwaarden noodzakelijk: een nieuwe visie op de organisatiedoelstellingen en een uitmuntende uitvoering op basis van cultuurverandering, teamvorming en adhocratische structuren.

Persoonlijke empowerment

Diepgaande verandering integreert de opvattingen over persoonlijke empowerment van de psycholoog M. Scott Peck in de organisatiekunde. Hij benadrukt de persoonlijkheidseigenschappen waarover transformatieleiders zouden moeten beschikken: 'zelfmachtigend', ongebruikelijke methoden toepassend en risicozoekend ('Wie zijn baan niet op het spel zet, doet zijn baan niet goed').

Introspectieve reis

Quinn biedt in dit boek een introspectieve reis vol verhelderende verhalen en voorbeelden van de verschillende fasen van verandering - en de gevaren van het weigeren van verandering. Elk hoofdstuk bevat veel minicases en eindigt met vragen en ideeën die oproepen tot reflectie en behulpzaam zijn bij het toepassen van de nieuwe inzichten in de praktijk.

Voor wie?

Iedereen die leiding wil geven, mensen om zich heen wil aanmoedigen en motiveren, en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden.