De flexibele onderneming

• Hoe spelen ondernemingen in op veranderingen in de omgeving?
• Hoe kunnen organisaties succesvol concurreren in een dynamische kenniseconomie?
• Is flexibiliteit werkelijk de oplossing?
• Hoe kan flexibiliteit van organisaties gemeten worden?
• Hoe kan een meer flexibele organisatie worden ontwikkeld?

Gebaseerd op een met de Igor Ansoff Award bekroonde studie laat Volberda’s De flexibele onderneming zien dat flexibiliteit de belangrijkste uitdaging is waar hedendaagse ondernemingen in een dynamische kenniseconomie zich voor gesteld zien. Traditionele organisatievormen voldeden uitstekend in de betrekkelijk stabiele omgevingen van de afgelopen decennia, maar de mondialisering van markten, de snelle technologische veranderingen, kortere productlevenscycli en toenemende agressiviteit van concurrenten hebben de basisregels van de concurrentiestrijd in de 21ste eeuw ingrijpend gewijzigd. Deze verhevigde concurrentiekrachten dwingen bedrijven om sneller en krachtiger te handelen dan voorheen en te experimenteren op manieren die niet overeenkomen met traditionele managementtheorieën.

Dit boek geeft een rijkdom aan inzichten in hoe ondernemingen hun flexibiliteit kunnen vergroten en deze kunnen aanwenden om een voorsprong te verkrijgen in plaats van de concurrentie te volgen. Het is gebaseerd op diepgaande interviews met managers en organisatieadviseurs, en wordt ondersteund door vele praktijkstudies over flexibiliteitsverbetering binnen grote ondernemingen.

Op Erasmus Centre for Business Innovation vindt u de gratis Quick Scan Flexibiliteit (logincode: ZEMU7). Deze flexibiliteitscan geeft met een heldere rapportage inzicht in de flexibiliteit van uw organisatie. De scan is onder meer toegepast bij Randstad Holding, Philips Domestic Appliances, Lucent Technologies, diverse overheidsinstellingen en meer dan 800 ondernemingen uit het MKB.