StrategieCanvas

Werken aan een strategie die werkt is de ondertitel van “Strategie Canvas” door Ton Speet, Lisa van Rossum en Maxime van Winden. Het boek biedt met het canvas een stevige fundering voor strategievorming en het in de praktijk brengen van die ‘beste’ strategie. Met het strategiecanvas boek laten Speet, van Rossum en van Winden zien hoe je dat het beste doet. Stap voor stap ontrafelen ze heel helder welke stappen nodig zijn. Die ontrafeling werkt ontnuchterend. Is dit het nu? Maar als je het boekje nog een keer leest dringt het pas echt goed tot je door. Ja dit is het. En dat is uiteindelijk niet niks. Want wie de moed heeft om in de spiegel te kijken, zoals de auteurs je vragen, en ook eerlijk antwoord te geven op hun vragen, zal vaak moeten erkennen dat het eigen huis nog (lang) niet op orde is. Speet, van Rossum en van Winden van Ten Have Change Management laten tussen de regels door en met de vele voorbeelden die ze de revue laten passeren niet alleen zien hoe strategie werkt, en hoe werken aan die strategie werkt voor jou, als individu, organisatie en samenleving. Ze bieden ook een perspectief in deze complexe wereld voor het vinden van antwoorden op de zo complexe vragen waar we voor staan. De wereld is, zoals de auteurs terecht schetsen, volatiel, onzeker, complex en ambigue. Met het strategiecanvas bieden de auteurs ons allemaal een inspirerend podium voor de verandering die we moeten willen. Is het daarmee een spannend boek? Nee, de kern is niet of het spannend is, de kern is keuzes maken. Dat is altijd spannend, de ontkenning daarvan is op zoek gaan naar uiterlijke dynamiek (sensatie) zonder systeemaanpak en echte verandering: voor de bühne maar niet op de bühne. Speet, van Rossum en van Winden zetten ons op het podium, in de spotlights. Dat is pas echt spannend. Lees minder