Baanbreker!

De menselijke kant van innoveren

Vernieuwing is mensenwerk. Het werk van mensen die zich niet klem laten zetten door de verwachtingspatronen van anderen in hun omgeving, maar mensen die daar juist mee spelen. Mensen die ondanks alle belangen, processen en risico’s de ruimte maken om samen met anderen buitengewone dingen te doen. Baanbreker! geeft een praktisch en zelfrelativerend inzicht in de menselijke kant van innoveren.

Makkelijk applaudisseren

Het is gemakkelijk om te applaudisseren voor een baanbreker zoals Steve Jobs, die meer dan achtduizend kilometer verderop en vele jaren terug de status quo heeft veranderd. Het is heel wat anders als een gamechanger vlak naast jou werkt en jij de consequenties van zijn werk voor je kiezen krijgt. Of als je zelf baanbreker bent en je continu geassocieerd wordt met de risico’s van je plannen.

Pionier in plaats van pion

Je collega’s, je functie, je taakomschrijving, je organisatie(cultuur) en je leidinggevende lijken de grenzen van je ruimte voor vernieuwing te vormen. Tegelijkertijd bieden ze juist de uitdaging en hulp om vernieuwing tot stand te brengen. Baanbreker! maakt je bekend met de spanningen, dilemma’s en belemmerende patronen die je tegenkomt als je buitengewone dingen wilt doen en laat je inzien hoe je effectief ruimte maakt voor innovatie. Het boek nodigt je uit om geen pion te zijn, maar een pionier.

Stoppen met zeuren

Baanbreker! begint bij het ontwikkelen van een idee. Hoe stop je met zeuren en vind je iets waarin je je vast kunt bijten? Het vervolg van het boek is een gereedschapskist voor mensen die willen vernieuwen. Hoe je in je vel zit, is volgens de auteurs cruciaal voor succesvolle vernieuwing: ben jij enthousiast en open? Of forceer je krampachtig vernieuwing? De gereedschapskist voor vernieuwing zit vol met tools die de oplossing bieden voor vragen als:

• Hoe krijg ik draagvlak voor verandering?
• Hoe straal ik vertrouwen uit?
• En hoe voorkom ik stagnatie?

Voor wie?

Managers, leidinggevenden, professionals, innovators, adviseurs, pioniers, projectmanagers,