Paperback

April 2021 | ISBN 9789024438990 | 1e druk | 244 blz.

€ 34,95

In winkelwagen

Professioneel risicomanagement bij projecten

Met de RISMAN-methode als basis

Daniella van Well-Stam, Fianne Lindenaar | Boom uitgevers Amsterdam

Professioneel risicomanagement bij projecten

Paperback

April 2021 | ISBN 9789024438990 | 1e druk | 244 blz.

Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

€ 34,95

In winkelwagen

E-book

April 2021 | ISBN 9789024439003

Direct via e-mail

€ 27,95

In winkelwagen

Inkijkexemplaar Plaats op wensenlijst

Omschrijving Inhoud Auteurs In de pers

Omschrijving

Projecten verlopen nooit precies volgens de planning en begroting waardoor veel tijd, energie en geld van de projectleden aan micromanagement wordt besteed in plaats van in het project zelf. Risicomanagement is het antwoord op dat probleem want door vooraf de mogelijke knelpunten in kaart te brengen, kun je het verlies van kostbare middelen voorkomen. Professioneel risicomanagement bij projecten is onmisbaar boek voor projectleiders en teamleden om risicoanalyses en risicomanagement goed te leren en uit te voeren.

De RISMAN-methode als basis

De RISMAN-methode is een beproefde en veelgebruikte methode voor risicoanalyse en risicomanagement, die al 25 jaar bestaat. De methode en de toepassing hebben een enorme transformatie doorgemaakt waarbij de aandacht is verlegd naar het omgaan met risico’s. Gedrag en cultuur als belangrijke succesfactoren naast de methode en systemen. Het vinden van een goede balans tussen verantwoorden en sturen. Vanuit de gedachte om risicomanagement goed te integreren in de dagelijks werkpraktijk.

Vijfentwintig jaar ervaring met projectmanagement in boekvorm

In dit boek laten de auteurs, verbonden aan het gerenommeerde adviesbureau TwynstraGudde, op basis van hun jarenlange ervaring zien hoe je risicomanagement in kunt bedden en werkend kunt krijgen binnen projecten om op een succesvolle manier je doelen te realiseren.

Inhoud

Noot vooraf 9

Voorwoord 11

1 Inleiding 13

1.1 Het boek 15

1.2 Voor wie? 16

1.3 Gebaseerd op de RISMAN-methode 17

1.4 Gericht op opgaven (projecten en programma’s) 18

1.5 Met een belangrijke focus op de organisatie 19

1.6 Waar gaat dit boek niet over? 21

1.7 Leeswijzer 21

2 Succesvol risicomanagement 23

2.1 Definitie risicomanagement 25

2.2 Wanneer is risicomanagement succesvol? 26

2.3 Essenties van risicomanagement 28

2.4 Basis- of randvoorwaarden voor risicomanagement 31

2.5 Wat is risicomanagement niet? 32

2.6 Aansluiting bij ISO 35

3 Het invoeren of professionaliseren van risicomanagement: stappen 37

3.1 Doelen stellen 41

3.2 Organiseren/inpassen 42

3.3 Uitvoeren risicomanagement 44

3.4 Evalueren/leren 44

4 Doelen stellen 45

4.1 Waar kan risicomanagement bij helpen? 47

4.2 Wat levert risicomanagement op? 49

4.3 Waar moet risicomanagement op gericht zijn: de focus 51

5 Organiseren: strategie 59

5.1 Strategie van een organisatie 61

5.2 Strategie in risicomanagement binnen een project 68

6 Organiseren: managementstijl 73

6.1 Managementstijlen 76

6.2 Betekenis managementstijlen voor risicomanagement 79

6.3 Mogelijke interventies per managementstijl 85

7 Organiseren: personeel 89

7.1 Beleggen van risicomanagement binnen een organisatie 91

7.2 De risicomanager 95

7.3 Opleiden medewerkers op het gebied van risicomanagement 104

8 Organiseren: cultuur 107

8.1 Wat verstaan wij onder cultuur? 109

8.2 Belangrijke normen, waarden en gedragsuitingen 110

8.3 Verschillende typen cultuur en risicomanagement 113

8.4 Risicomanagement in een politiek bestuurlijke context 121

9 Organiseren: structuur 127

9.1 Projectstructuren op organisatieniveau 129

9.2 Structuur binnen een projectorganisatie 134

10 Organiseren: systemen 143

10.1 Het vastleggen van risico’s en beheersmaatregelen 147

10.2 Rapporteren/informeren over risico’s 149

10.3 Inventariseren van risico’s en beheersmaatregelen 153

11 Van IST naar SOLL 157

11.1 GAP-analyse 159

11.2 SOLL: ambitieniveau van risicomanagement 160

11.3 IST-situatie: huidige situatie 163

11.4 Implementatieplan 166

11.5 Aandachtspunten bij de implementatie 167

12 Uitvoeren risicomanagement: realiseren 173

12.1 De risicoanalyse 176

12.2 Het uitvoeren van de risicoanalyse 182

12.3 Tips bij het houden van sessies in het kader van een risicoanalyse 184

12.4 Van risicoanalyse naar risicomanagement 188

13 Evalueren en leren 191

13.1 Proces van risicomanagement 193

13.2 Inhoud van het risicomanagement 196

Nawoord 199

Bijlagen 201

1 ISO 203

2 Risicomanagement bij programma’s 205

3 Competentiemonitor 215

4 Kansen 223

5 Quickscan risicomanagement 225

Bronnenlijst 241

Over de auteurs 243

Auteurs

Daniella van Well-Stam

Drs. Daniëlla van Well-Stam is managing partner binnen TwynstraGudde en houdt zich sinds 1995 bezig met risicomanagementvraagstukken, met name bij complexe (ruimtelijke) investeringsprojecten. Deze... Meer

Lees meer

Fianne Lindenaar

Ir. Fianne Lindenaar is na haar studies HTS Civiele Techniek en Civiele Technologie en Management sinds 1997 werkzaam op het gebied van risicomanagement. Allereerst bij Rijkswaterstaat en sinds 200... Meer

Lees meer

In de pers

2021 NVVK Info

Aanpakken van risico

Lezen over leiderschap en management

In het derde nummer van NVVK Info, een boekbespreking van o.a. Professioneel risicomanagement bij projecten. Een boek dat voor veiligheidskundigen interessant is – ook al is de primaire doelgroep van dit boek in eerste instantie (project)managers.

Klik hier voor een PDF-versie van de boekbespreking.

Tekst: Carsten Busch

Reviews 'Professioneel risicomanagement bij projecten'

Er zijn nog geen reviews voor dit product

Bedankt voor je beoordeling.

Genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2022

Bekijk de longlist