Paperback

Februari 2019 | ISBN 9789024427079 | 1e druk | 160 blz.

€ 26,50

In winkelwagen

50 tinten nee

Effectief stakeholdermanagement voor de Product Owner

Robbin Schuurman, Willem Vermaak | Boom uitgevers Amsterdam

Beoordeel dit product

Paperback

Februari 2019 | ISBN 9789024427079 | 1e druk | 160 blz.

Levertijd 1-2 werkdagen

€ 26,50

In winkelwagen

E-book

Februari 2019 | ISBN 9789058754967

Direct via e-mail

€ 21,50

In winkelwagen

Inkijkexemplaar Plaats op wensenlijst

Omschrijving Inhoud Auteurs

Omschrijving

Nee zeggen is niet altijd even gemakkelijk en kan niet altijd op dezelfde manier. Nee zeggen is zelfs niet altijd mogelijk. Maar nee zeggen is wel ja zeggen tegen de juiste dingen. Een essentiële vaardigheid om je effectiviteit te vergroten als Product Owner met een key rol binnen Scrum.

Effectief stakeholdermanagement voor de Product Owner

Hoe ga je als Product Owner om met je stakeholders? En hoe zeg je effectief nee? Op deze en diverse andere vragen geeft 50 tinten nee antwoord, op 50 verschillende manieren.

50 tinten nee om toe te passen in de praktijk

De vele concrete voorbeelden en inzichten, die de auteurs putten uit hun jarenlange ervaring als Professional Scrum Trainers en consultants, bieden je waardevolle tips en handvatten om in actie te komen.

Voor wie is dit boek geschreven?

Ben je geen Product Owner, maar wil je wel effectiever worden in stakeholdermanagement? Ook dan is dit boek een absolute aanrader!

Inhoud

Voorwoord – Rob van Lanen

Introductie

1 de Product Owner

Projectmanagement of productmanagement?

De Product Owner

Het mandaat van de Product Owner

Product Owner-typen

Groeien in verantwoordelijkheid en mandaat

2 Stakeholder management

Wat zijn stakeholders?

Typen stakeholders

Stakeholder map

Stakeholders met weinig belang en weinig invloed

Stakeholders met weinig belang en veel invloed

Stakeholders met veel belang en weinig invloed

Stakeholders met veel belang en veel invloed

Hoeveel tijd besteed je aan jouw stakeholders?

3 Nee zeggen

Introductie

Wat gebeurt er als je nee zegt?

Wat maakt nee zeggen zo moeilijk?

Hoe zeg je effectief nee?

4 De 50 tinten nee

Introductie & voordat je de nee’s gaat gebruiken

De negen categorieën van nee zeggen

1 De duidelijke nee

2 De vanuit de klant en/of gebruiker geredeneerde nee

3 De vanuit waarde geredeneerde nee

4 De vanuit budget geredeneerde nee

5 De vanuit timing geredeneerde nee

6 De vanuit de impact op de omgeving geredeneerde nee

7 De vanuit kwaliteit geredeneerde nee

8 De nee als alle andere nee’s niet meer werken

9 Bonus! De nee’s om je mandaat te vergroten

Afsluiting

Dankwoord

Over de auteurs

Alle 50 tinten nee op een rijtje

Jouw eigen nee’s

Lege stakeholder map

Stakeholder map voorbeeld

Verklarende woordenlijst

Auteurs

Robbin Schuurman

Robbin Schuurman is werkzaam als Product Leadership trainer en consultant en ondersteunt en adviseert organisaties in digitale en Agile transformaties. Daarnaast is hij Professional Scrum Trainer (... Meer

Lees meer

Willem Vermaak

Willem Vermaak werkt als product management consultant. Hij is gespecialiseerd in alles rondom het product, productmanagement, leiderschap en strategie. Hij ondersteunt organisaties in hun Agile tr... Meer

Lees meer