Van strategie naar operatie

Van strategie naar operatie is geen wetenschappelijke studie, maar een praktisch handboek voor iedere leidinggevende, waarin wordt uitgelegd hoe je stap voor stap de strategie van een organisatie kunt vertalen naar de alledaagse praktijk.

Businessroman van een beursgenoteerde onderneming

Van strategie naar operatie bestaat uit twee delen. In deel 1 volgen we in de businessroman Zpinder, het wel en wee van CEO Janna. Zij leidt Zpinder, een beursgenoteerde onderneming en wordt geconfronteerd met dagelijkse en voor iedereen herkenbare dilemma’s.

In haar zoektocht naar de beste antwoorden, wordt ze geholpen door Ivo, een ervaren directeur. Terwijl Janna en Ivo zich richten op de fusie van twee bedrijven en proberen alle risico’s het hoofd te bieden, komt de daadwerkelijke bedreiging vanuit een totaal andere hoek. Dit resulteert in een onverwacht spannende climax.

Sky-scraper-model

In deel 2, ‘Leiding geven in de praktijk’, komen de dilemma’s uit Zpinder opnieuw aan de orde. Nu vanuit het perspectief van een leidinggevende. Aan de hand van praktijkervaringen, tips en een aantal korte verhalen, worden ze besproken. Met het ‘sky-scraper-model’, wordt een eenvoudige en handzame tool gepresenteerd die houvast biedt bij de vertaling van de ‘strategie naar de operatie’.