Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Het gaat goed met uw bedrijf: er is voldoende winst, er is meer dan voldoende werk – de tijd is rijp voor uitbreiding. Maar groeien gaat niet vanzelf.
Groeien is een ingrijpend proces. Met nieuwe kansen, maar ook met risico’s. Dit boek helpt u de juiste groeistrategie voor uw onderneming te bepalen. Daarnaast is het een handige vraagbaak in het groeiproces zelf, met herkenbare en aansprekende praktijkvoorbeelden en met inspirerende vragenblokken die u helpen uw eigen antwoorden te vinden.
Waarom wil ik groeien? Hoe wil ik groeien? Welke bedrijfscultuur streef ik na? Welke organisatiestructuur is de beste voor mijn bedrijf? Welke nieuwe mensen zoek ik, voor welke nieuwe functies? Hoe vind ik die mensen en hoe werk ik ze in? Hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers?
Dit boek is bestemd voor ondernemers in het mkb die zich willen verdiepen in de mogelijkheden van personele groei en die op zoek zijn naar concrete handvatten om die groei tot een succes te maken.
1. Uw bedrijf groeit...
2. Samen staan we sterker
3. Bewust sturen op uw bedrijfscultuur
4. Een organisatiestructuur die past bij uw groei
5. Het belang van duidelijkheid bij nieuwe functies
6. Het met succes werven en inwerken van nieuwe medewerkers
7. Het zorgvuldig omgaan met medewerkers die onvoldoende functioneren
8. Effectieve communicatie maakt het verschil
9. Gemotiveerde medewerkers zijn het kapitaal van uw bedrijf
10. Uw personeel verdient uw aandacht
11. Enkele valkuilen
12. Literatuur
Wanneer een bedrijf groeit is dat natuurlijk erg mooi. Maar groeien is een ingrijpend proces, een proces met nieuwe kansen, maar ook met risico’s.
Het boek Personeelsbeleid voor het MKB. Van medewerker tot team wil graag de helpende hand bieden bij de juiste groeistrategie voor een kleine onderneming. Daarnaast is het ook een handige vraagbaak in het groeiproces zelf. Het geeft herkenbare en aansprekende praktijkvoorbeelden met inspirerende vragenblokken, die kunnen helpen bij het vinden van eigen antwoorden.
Dit boek is bestemd voor ondernemers in het MKB die zich willen verdiepen in de mogelijkheden van personele groei en die op zoek zijn naar concrete handvatten om die groei tot een succes te maken.
Waardering: *** aanrader
Een informatief boek voor ondernemers in het MKB over de personele gevolgen van productiegroei. Met de ondertitel `Van medewerker tot team` wordt de ontwikkeling bedoeld van een bedrijf met een medewerker tot een bedrijf met een team van medewerkers.
In het boek wordt niet zozeer het personeelsbeleid behandeld, maar meer het personeelsmanagement: het implementeren van het vastgestelde personeelsbeleid. Het personeelsbeleid komt pas op bladzijde 114 aan de orde.
In elf afgeronde hoofdstukken wordt onder andere ingegaan op: beleidsplan, invloed van organisatiecultuur en -structuur, functiebeschrijving en -waardering, selectieprocedure, ontslag, communicatie, motivatie, personeelsinstrumenten en valkuilen.
De auteur gebruikt soms complexe zinnen, bijvoorbeeld bladzijde 9: `Ik raakte geboeid door de vraag naar de reikwijdte van mijn adviezen`.
Het boek bevat praktijkvoorbeelden die goed aansluiten bij de tekst. De letters in de verschillende kaders en tabellen in het boek zijn vrij klein. Achterin het boek staat een korte literatuurlijst. De auteur is klinisch psycholoog, zelfstandig trainer en organisatieadviseur.
Deze recensie is geschreven door BJ. van der Meer-Kievits.
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account