Gratis verzending in NL vanaf € 20,-
Veilig winkelen met Thuiswinkelwaarborg
Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Klantenservice
Inloggen
Winkelwagen
Winkelwagen
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelwagen
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Management De Projectverleider
Terug
Paperback
Januari 2014 | ISBN 9789013120011 | 1e druk | 150 blz.
36,95
In winkelwagen

De Projectverleider

Hoe je tijdens jouw project draagvlak creëert en met stakeholders verandering succesvol implementeert

Leon M. Hielkema, Ankie Swakhoven | Management Impact
De Projectverleider
Paperback
Januari 2014 | ISBN 9789013120011 | 1e druk | 150 blz.
Uiterlijk 27 juni in huis
36,95
In winkelwagen
E-book 
November 2015 | ISBN 9789462760110 | 1e druk
Direct via e-mail
29,95
In winkelwagen
Docentexemplaar aanvragen
Voor docenten met een onderwijsaccount
 
Aanvragen
Inkijkexemplaar

9789013120011-de-projectverleider-inkijkex.pdf

 Plaats op wensenlijst
OmschrijvingInhoudAuteur(s)
Omschrijving

Iedere project- en changemanager wil met zijn advies een organisatie- of gedragsverandering succesvol realiseren. Maar hoe creëer je draagvlak voor deze verandering? Hoe voorkom je weerstand tegen jouw advies of oplossing?

 

De project(ver)leider reikt vijf krachtige verleidingstechnieken (afgekort SPOMP) aan waarmee iedere project- en changemanager kan leren om stakeholders te 'verleiden' tot verandering. Het doel hiervan is om nog succesvollere projecten op te leveren en als professional te excelleren.

 

Leer hoe je:

S met stakeholdersmanagement het politieke krachtenveld voor jou laat werken

P jouw project plant op basis van communicatiemomenten

O de stuurgroep voor je laat werken door invloed te organiseren

M marketing gebruikt om jouw advies of oplossing te verkopen

P het potentieel succes van jouw project aantoont

 

Door een project te 'SPOMPen':

  • worden stakeholders meer ontvankelijk voor jouw ideeën,
  • wordt de doorlooptijd van jouw project verkort
  • en vindt de uitvoering plaats door een meer bevlogen projectteam. 
 

Het succesvol realiseren van een organisatie- of gedragsverandering ligt binnen ieders bereik dankzij De project(ver)leider. 

Inhoud

Jij en dit boek!

 

  1. De Project(ver)leider in vogelvlucht
  2. Stakeholdersmanagement
  3. Procesplan op basis van communicatiemomenten
  4. Organiseren van invloed
  5. Marketing om advies te verkopen
  6. Potentieel succes aantonen
  7. SPOMP-voordelen
  8. En dan… carrière maken

 

Bijlage 1: Slechts 32% van de projecten is succesvol

Bijlage 2: Veranderen? Nee, liever niet!

 

Lijst met figuren en tabellen

Dankwoord

Index

Over de auteurs

Auteur(s)
Leon M. Hielkema
Leon Hielkema heeft vele veranderprojecten geleid in zowel de publieke als private sector. Zijn expertise richt zich op strategische vraagstukken in de financiële, ICT, HR, marketing en juridische ... Meer

Lees meer
Ankie Swakhoven
Ankie Swakhoven is strategisch project- en changemanager. Met een achtergrond in Bedrijfskunde en Industrieel Product Ontwerpen startte zij in 2003 haar carrière bij de Nederlandse overheid. Zij we... Meer

Lees meer

Reviews 'De Projectverleider'

Er zijn nog geen reviews voor dit product
Bedankt voor je beoordeling.