High Impact MT

Wat maakt samenwerken in MT’s zo anders dan in ‘gewone’ teams?

Als MT-lid draag je niet alleen bij aan het geheel, maar stuur je ook je eigen team aan. Deze dubbele verantwoordelijkheid, gecombineerd met uiteenlopende belangen, perspectieven en karakters van collega’s, maakt de samenwerking extra uitdagend.

Bouwen aan een hecht, doelgericht en veerkrachtig MT

In Het High Impact MT biedt Steven van den Heuvel praktische handvatten, oefeningen en reflectievragen om de uitdagingen effectief aan te pakken en samen te groeien. Het versterken van relaties, het bepalen van een duidelijke richting en het ontwikkelen van gezonde werkritmes zijn cruciaal voor succes.

Drie pijlers voor succesvolle samenwerking

Deze drie pijlers – Relaties, Richting en Ritmes – vormen het fundament van dit boek. Steven illustreert zijn verhaal met herkenbare en gevarieerde praktijkvoorbeelden uit sectoren als de overheid, energie, vervoer, zorg en financiën.

Aanbevelingen

‘Steven voert het eerlijke gesprek, motiveert anderen hetzelfde te doen en helpt MT’s vooruit.’ – Esther de Jong, directeur Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren

‘Een prikkelend, praktijkgericht boek met toepasbare theorieën en modellen. Een echte parel  tussen de managementboeken!’ – Gabriël Anthonio, bijzonder hoogleraar Rijksuniversiteit Groningen en Associate Partner Galan Groep

‘Dit boek biedt houvast voor elk team dat als MT écht het verschil wil maken. Het helpt je bewust te handelen, het gesprek aan te gaan en samen te groeien.’ – Marieke Mentink, divisiedirecteur Dura Vermeer Bouw & Vastgoed

‘Het krachtige recept voor een High Impact MT! Elk serieus MT gaat hier direct mee aan de slag. Een must-read!’ – Rini van Solingen, hoogleraar TU-Delft en partner bij Prowareness