Dilemma's bij het Concertgebouworkest
Zestig jaar touwtrekken tussen artistieke en zakelijke belangen
Het Koninklijk Concertgebouworkest wordt gerekend tot ’s werelds beste orkesten en wordt geroemd om zijn stilistische flexibiliteit. Geen artistieke successen zonder zakelijke bijdragen; beide aspecten vallen samen.
Deze thematiek staat centraal in Dilemma’s bij het Concertgebouworkest. Een symfonieorkest is een complexe organisatie: achter de schermen doen zich regelmatig conflicten voor. Uiteenlopende belangen van dirigent, orkest, bestuur en directie strijden voortdurend om voorrang. Dit boek legt het vergrootglas op deze dilemma’s, inventariseert zakelijke bijdragen aan artistieke successen en beschrijft hoe opeenvolgende chef-dirigenten – Mengelberg, Van Beinum, Haitink, Chailly en Jansons – hun stempel drukten op de bedrijfsvoering. Dit alles vanuit een internationaal perspectief.
Ook komt de verhouding tussen het Concertgebouworkest en Het Concertgebouw aan bod. Beide instellingen vormden tot 1952 één organisatie. De focus ligt hier op de verschillende rollen van het gebouw: als oprichter, naamgever, klankkast en werkgever van het orkest en, na 1952, als uitdager op zakelijk en artistiek vlak.
Dilemma’s bij het Concertgebouworkest is het fascinerende, met verve geschreven verslag van een strijd van meer dan een halve eeuw tussen artistieke ambities en zakelijke krachten
