_w2000_h500_bgtop.png)
Collegereeks Verandermanagement
Veranderen voorbij de modellen. Mens, systeem, gedrag.
Collegereeks Verandermanagement: Veranderen met oog voor mens, systeem en gedrag
Veranderen. Het lijkt vaak een plan, maar voelt in de praktijk als een worsteling. Strategieën worden bedacht, structuren aangepast en programma’s uitgerold. Maar mensen haken af, patronen blijven bestaan en energie lekt weg. Verandering stokt zelden op inhoud. Meestal op menselijk gedrag, betekenis en het systeem waarin dat gedrag logisch is.
Veel organisaties willen wel veranderen, maar missen houvast. Waarom roept verandering weerstand op, zelfs als iedereen zegt dat het nodig is? Wanneer is tegenkracht een probleem en wanneer juist een signaal? En hoe begeleid je verandering zonder te duwen, te forceren of te verdwalen in modellen?
In deze collegereeks ontwikkel je inzicht én handelingsvermogen in verandermanagement voorbij de standaardrecepten. Je leert begrijpen hoe mensen, systemen en gedrag samen verandering maken of blokkeren. En hoe jij daarin verschil maakt, juist wanneer het schuurt, vastloopt of spannend wordt.
Volg de zes colleges. Na afloop weet je alles (en meer) over:
- Waarom veranderingen vastlopen, zelfs als je goede plannen hebt
- Hoe cultuur en patronen verandering versterken of blokkeren
- Wat weerstand en emotionele reacties je eigenlijk vertellen
- Hoe je met verhalen richting geeft aan verandering
- Hoe je met conflict vernieuwing mogelijk maakt
- Hoe je mensen beweegt zonder te duwen
Deze zes autoriteiten met elk hun eigen expertise, staan voor je klaar:
Jaap Boonstra, Bianca van Leeuwen, Rob Blomme, Kilian Bennebroek Gravenhorst, Shirine Moerkerken en Genieke Hertoghs.
Boekenpakket bij deze collegereeks Verandermanagement
Bij deze collegereeks ontvang je drie boeken die verdieping en houvast bieden, ook na afloop van de colleges.
- Wegwijzers in de veranderjungle – Kilian Bennebroek Gravenhorst laat zien hoe een sterk veranderverhaal richting geeft in complexe verandertrajecten. Het boek helpt je om beweging op gang te brengen en samen koers te houden in de veranderjungle.
- Veranderen voor de toekomst – Jaap Boonstra beschrijft hoe veranderen werkelijk werkt in organisaties. Voor mensen die niet alleen willen begrijpen wat er gebeurt, maar ook actief willen bijdragen aan verandering die ertoe doet.
- Don't push me – Genieke Hertoghs laat, op basis van inzichten uit de gedragswetenschap, zien hoe je mensen bereikt zonder te duwen. Het boek maakt duidelijk hoe het onbewuste brein verandering stuurt en hoe je daar effectief op aansluit.
Data collegereeks voorjaar 2026
Dinsdag 14 en 21 april, 12 en 19 mei, 2 en 9 juni 2026
Van 15.30 tot 19.30 uur
Bar Beton, Amersfoort Centraal
Voor wie?
Deze collegereeks is bedoeld voor professionals die verandering begeleiden of beïnvloeden. Voor leidinggevenden, adviseurs, teamleiders, managers en veranderaars die merken dat plannen en modellen alleen niet genoeg zijn. Geschikt voor iedereen die verdieping zoekt in hoe mens, systeem en gedrag samen verandering maken.
Programma Collegereeks Verandermanagement
Dinsdag 14 en 21 april, 12 en 19 mei, 2 en 9 juni 2026
Van 15.30 tot 19.30 uur
Bar Beton, Amersfoort Centraal
College 1 – Begrijpen waarom verandering werkt of vastloopt
Dinsdag 14 april 2026
Docent: Jaap Boonstra, emeritus hoogleraar verandermanagement
Veranderen lijkt vaak een kwestie van plannen en uitvoeren. In de praktijk blijken juist goede intenties en bewezen methoden onvoldoende. Dit college biedt een stevig fundament om te begrijpen waarom verandering zo vaak vastloopt en wat dat vraagt van jou als veranderaar.
- Je begrijpt waarom veel veranderingen logisch mislukken, zelfs met goede plannen.
- Je herkent terugkerende patronen in succesvolle en mislukte veranderingen.
- Je ziet verandering als een samenspel van mens, systeem en betekenis.
- Je weet welke rol jij realistisch kunt spelen in verandering.
- Je bouwt een stevig fundament voor toekomstig veranderwerk.
College 2 – Cultuurpatronen doorzien en beïnvloeden
Dinsdag 21 april 2026
Docent: Bianca van Leeuwen, organisatieadviseur en opleider
Cultuur wordt vaak gezien als vaag, hardnekkig en onbeheersbaar. Juist bij verandering spelen cultuurpatronen altijd nadrukkelijk op. In dit college leer je cultuur begrijpen als systeemuitkomst en ontdek je waar en hoe je daadwerkelijk invloed kunt uitoefenen.
- Je herkent cultuurpatronen die verandering versnellen of blokkeren.
- Je begrijpt waarom hardnekkige patronen ooit functioneel waren.
- Je kijkt naar cultuur, niet als probleem maar als systeemuitkomst.
- Je ziet waar je wél invloed hebt als leider of begeleider.
- Je stuurt bewuster en met meer impact op organisatiecultuur.
College 3 – De psychologie achter weerstand en gedrag
Dinsdag 12 mei 2026
Docent: Rob Blomme, rector Sioo en hoogleraar Organization Behaviour
In verandertrajecten wordt gedrag al snel bestempeld als weerstand. Dat maakt verandering onnodig zwaar.
Dit college gaat uit van het perspectief van degenen die verandering ervaren en laat zien wat de veranderaar kan doen om hen te ondersteunen en faciliteren.
- Je begrijpt gedrag en weerstand als normale reacties op verandering.
- Je kijkt anders naar emoties, routines en vast gedrag.
- Je herkent het verschil tussen sturen en ondersteunen.
- Je ziet hoe context psychologisch gedrag beïnvloedt.
- Je begeleidt verandering met meer begrip en minder frictie.
College 4 – Verhalen die verandering richting geven
Dinsdag 19 mei 2026
Docent: Kilian Bennebroek Gravenhorst, veranderkundige
Zonder verhaal raakt verandering snel versnipperd. Mensen weten niet waar ze voor lopen of waarom het ertoe doet. In dit college ontdek je hoe een veranderverhaal richting, samenhang en energie creëert en leer je hoe je zelf een steengoed verhaal bouwt.
- Je begrijpt waarom verandering zonder verhaal vastloopt.
- Je weet wat een veranderverhaal wel en niet is.
- Je herkent valkuilen die verhalen krachteloos maken.
- Je weet hoe je een verhaal bouwt dat richting en betekenis geeft.
- Je verbindt mensen aan verandering via een gedeeld verhaal.
College 5 – Conflict inzetten als motor voor verandering
Dinsdag 2 juni 2026
Docent: Shirine Moerkerken, conflict- en veranderexpert
Conflicten worden vaak vermeden of gladgestreken, met stilstand tot gevolg. Dit college laat zien hoe conflict juist beweging creëert. Niet door het op te lossen, maar door het functioneel te maken.
- Je herkent wanneer conflict disfunctioneel of functioneel is.
- Je kijkt anders naar je eigen overtuigingen over conflict.
- Je analyseert conflicten zonder ze direct te willen oplossen.
- Je begrijpt hoe je conflict inzet om verandering te veroorzaken.
- Je gaat beter om met de spanning die conflict oproept.
College 6 – Mensen bewegen zonder te duwen
Dinsdag 9 juni 2026
Docent: Genieke Hertoghs, expert onbewuste beïnvloeding
Hoe harder je duwt, hoe groter de weerstand. Toch doen we het steeds opnieuw. In dit college ontdek je hoe het onbewuste brein verandering stuurt en hoe je mensen in beweging krijgt zonder te forceren. En door een ander te beïnvloeden, beïnvloed je jezelf, waardoor je een prettiger mens wordt.
- Je begrijpt hoe het onbewuste brein verandering beïnvloedt.
- Je herkent waar je eigen gedrag weerstand oproept.
- Je ziet weerstand als informatie en niet als een obstakel.
- Je leert hoe je beïnvloedt zonder te duwen.
- Je beweegt mensen met meer gemak en effect.
_w500_h500_bg.png)
Veranderkundige en docent Sioo
Kilian Bennebroek Gravenhorst werkt al jaren met organisaties die willen veranderen, maar onderweg verdwalen. Hij ziet hoe goede intenties en inhoudelijke expertise vaak onvoldoende zijn om beweging vast te houden. In zijn werk staat het veranderverhaal centraal als bron van richting en samenhang. Hij laat zien hoe je verandering draaglijk en betekenisvol maakt door er een gedeeld verhaal van te maken. Hij is auteur van verschillende boeken, waaronder Wegwijzers in de veranderjungle (2025).
_w500_h500_bg.png)
Hoogleraar Organization Behaviour aan Nyenrode Business Universiteit, bijzonder hoogleraar Organisatieveranderkunde Open Universiteit en rector van Sioo
Robert Blomme beweegt zich al decennia op het snijvlak van bestuur, wetenschap en organisatieverandering. Hij ziet hoe verandertrajecten vastlopen wanneer de psychologie van degenen die verandering ondergaan wordt onderschat. Zijn werk richt zich op gedrag, emoties en routines in veranderprocessen. Daarmee maakt hij duidelijk wat verandering vraagt van leiders die niet alleen willen sturen, maar ook willen begrijpen.
Emeritus hoogleraar Organisatiedynamiek Esade Business School (Barcelona) en gasthoogleraar Organisatieverandering Rotterdam School of Management
Jaap Boonstra geldt als een van de nestors van het verandermanagement. Hij overziet het vak in de breedte en ziet hoe veranderingen vaak worden overschat in maakbaarheid en onderschat in complexiteit. In zijn werk verbindt hij theorie, praktijk en maatschappelijke vraagstukken. Hij laat zien hoe verandering werkt als samenspel en wat dat vraagt van professionals. Hij is auteur van diverse standaardwerken over organisatieverandering, en mede-hoofdredacteur van Veranderen voor de toekomst (2026)
_w500_h500_bg.jpg)
Expert onbewuste beïnvloeding
Genieke Hertoghs richt zich op wat verandering in het onbewuste brein in gang zet of blokkeert. Ze ziet hoe goedbedoelde gesprekken vaak averechts werken door een onzichtbare weeffout in onze communicatie. In haar werk combineert zij gedragswetenschap met praktische toepasbaarheid. Ze laat zien hoe je mensen bereikt zonder te duwen en hoe gelijkwaardige interactie verandering versnelt. Ze is auteur van Don’t push me! Hoe je mensen wél bereikt (2023).
Organisatieadviseur, opleider en keynotespeaker
Bianca van Leeuwen kijkt naar organisaties door een systemische bril. Ze ziet hoe hardnekkige patronen niet zomaar verdwijnen omdat ze ooit functioneel waren. In haar werk maakt zij zichtbaar hoe cultuur en geschiedenis verandering sturen. Daarmee helpt zij professionals begrijpen waar invloed mogelijk is en waar niet, en hoe je met meer realisme en effect kunt interveniëren. Ze is auteur van onder andere Organisatieverandering: Hoe moeilijk kan het zijn?! (2024).
_w500_h500_bg.png)
Conflict- en veranderexpert, en oprichter van Strange | Strategy and Change
Shirine Moerkerken werkt met bestuurders en samenwerkingsverbanden waar spanning onvermijdelijk is. Ze ziet hoe conflict vaak wordt vermeden of gladgestreken, met stilstand tot gevolg. In haar werk staat het productief maken van conflict centraal. Ze laat zien hoe spanning, mits zorgvuldig gehanteerd, juist beweging en vernieuwing mogelijk maakt. Ze publiceerde onder andere Conflict eren (2021).
Praktische informatie
Organisatie
Deze collegereeks wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers).
Data & tijden
Data: Dinsdag 14 en 21 april, 12 en 19 mei, 2 en 9 juni 2026
Tijden: 15.00 uur ontvangst | 15.30 uur programma | 19.30 uur einde programma. Inclusief lichte maaltijd.
Locatie
Bar Beton, Amersfoort Centraal
Stationsplein 115 - 117
Tarieven en kortingen
Regulier tarief per persoon: € 2.695,- exclusief btw, inclusief de boeken
Wegwijzers in de veranderjungle , Veranderen voor de toekomst en Don't push me.
Korting: oud-deelnemers van Boom Management Academy en abonnees van M&O, tijdschrift voor Management & Organisaties ontvangen € 150,00 korting en betalen € 2.545,00 exclusief btw, inclusief boekenpakket.
De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers. Meer informatie over de voorwaarden en annuleren vind je hier >
Deelnamecertificaat
Na afloop ontvang je een deelnamecertificaat van Boom Management Academy.
Vragen?
Neem contact op met de klantenservice van Koninklijke Boom uitgevers.
E-mail: klantenservice@boom.nl
Telefoon: 088 030 1000
Voorwaarden en annuleren
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd dan kun je tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaal je 25% van de deelname kosten. Pas daarna betaal je het volledige bedrag. Uiteraard kun je je altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per e-mail.
Informatie
Bar Beton, Amersfoort Centraal
Heb je nog vragen?
Neem dan contact op met onze klantenservice:
* E-mail naar klantenservice@boom.nl
* Bel naar 088 030 1000