Auditcommissies

Wereldwijd hebben zich de afgelopen jaren enkele grootschalige financiële crises voorgedaan. In de Verenigde Staten leidde dit tot invoering van de Sarbanes-Oxley-wet, in het Verenigd Koninkrijk tot aanpassing van de Combined Code en in Nederland tot de oprichting van de Commissie corporate governance. Onder voorzitterschap van Tabaksblat kwam deze commissie eind 2003 met een Nederlandse corporate governance code. Deze code moet bijdragen tot een efficiënt toezicht op het bestuur en een evenwichtige verdeling van invloed tussen het bestuur, de raad van commissarissen en de algemene vergadering van aandeelhouders. Daarbij is een belangrijke rol weggelegd voor zogenaamde auditcommissies. 

Auditcommissies gaat in op de toezichthoudende rol van commissarissen op het gebied van externe financiële verslaggeving en interne beheersing. Centrale vraag daarbij is op welke wijze een capabele en toegewijde auditcommissie, met volledige steun van het management, de geloofwaardigheid van de ondernemingscommunicatie kan versterken en bijdragen aan de bevordering van effectieve interne beheersing.

Het boek is bedoeld om bestaande en nieuwe auditcommissies van zowel beursgenoteerde als niet-beursgenoteerde ondernemingen te ondersteunen bij hun reactie op de eisen die de markt stelt aan verbeterd toezicht op het financiële verslaggevingsproces. Ook kan het commissarissen bij ondernemingen zonder een auditcommissie ondersteunen bij hun verantwoordelijkheden op het gebied van externe financiële verslaggeving en interne beheersing. Daarnaast is het interessant voor mensen die uit hoofde van hun functie met auditcommissies te maken hebben, zoals managers, accountants en controllers.