Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Als leider word je onbewust aangestuurd door je verleden. Hierdoor bereik je niet altijd je doelen en heb je stress en problemen in de samenwerking met je team en persoonlijke relaties. Dat kan anders! Ontdek hoe jouw oude patronen en onbewuste overtuigingen jouw leiderschap beïnvloeden en leer deze om te vormen tot krachtbronnen die je authentieke leiderschap versterken. In Het pad van de leider neemt Jeroen Offermans je mee op een transformerende reis waarin introspectie en zelfreflectie centraal staan. Als je je eigen onbewuste patronen leert herkennen en grip krijgt op je dieperliggende mentale processen, gevoelens en verlangens, dan kun je nieuwe keuzes maken.
Jeroen werkt de drie principes van natuurlijk leiden uit: autonomie & authenticiteit, contact & connectie en groei & vooruitgang. Hij combineert hierbij inzichten uit de moderne psychoanalyse, ontwikkelingspsychologie en neurowetenschap, systemisch werk, NLP en Transactionele Analyse met ervaringen uit de (leiderschaps)praktijk en oefeningen. Door je leiderschap op identiteitsniveau te ontwikkelen, ontdek je hoe je op een natuurlijke manier leidinggeeft aan jezelf en anderen zodat je vanuit je eigen flow de beste resultaten behaalt.
Of je nu een ervaren leider bent of aan het begin staat van je leiderschapsreis, dit boek biedt waardevolle inzichten en praktische tips om je leiderschapsvaardigheden te verfijnen. De inspirerende verhalen en diepgaande analyses helpen je om effectiever en bewuster te handelen. Als je bereid bent om achter je patronen te kijken, kun je betere keuzes maken en je authentiek verbinden met de ander. Dan ontstaat er ruimte om samen de top te bereiken.
‘Jeroen Offermans biedt waardevolle inzichten, praktische tips en inspirerende verhalen die je zullen helpen om jouw leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen en te verfijnen.’ – Bas Kodden, hoogleraar Leiderschap- en Managementontwikkeling en auteur van o.a. Rebelleren moet je faciliteren en The devil inside
Verken je binnenwereld, verover de buitenwereld 12
Natuurlijk leiden 12
De drie principes van natuurlijk leiden 13
Van serieondernemer naar coach, mentor, trainer 14
Leiderschap en identiteit 15
DEEL 1 AUTONOMIE & AUTHENTICITEIT 19
1. HET PAD VAN DE LEIDER 21
Leiderschapsontwikkeling op identiteitsniveau 21
De leerlijn 24
Andreas’ zoektocht naar waardering 30
2. LEIDERSCHAP IN HET LICHT VAN JE GESCHIEDENIS 33
Er was eens … de imprintfase 33
Ouderboodschappen: welk verhaal is jou verteld? 35
Gebeurtenissen: wat trof je aan in het gezin? 36
Ervaringen, adaptatie en maskers 37
Script 38
De scriptcirkel 41
Doorbreek de scriptcirkel 45
Victors reis langs licht en schaduw 48
3. DE WERELD VAN LICHT EN SCHADUW 51
Eerst was er eenheid 51
Dualiteiten 51
Polariteiten 52
Hoe we polariteiten ervaren 52
Polariteiten in het collectief 55
Polariteiten en leiderschap 55
het pad van de leider
4. KARAKTERSTRUCTUREN IN LEIDERSCHAP 59
Karakterstructuren of maskers 59
Zes archetypen 60
Investeren in vruchtbare grond 61
De Wijze 62
De Dienaar 64
De Spiegel 66
De Keizer 68
De Martelaar 70
De Perfectionist 72
De archetypen en je ontwikkelpotentieel 75
Johans innerlijke strijd 79
5. MEER AUTHENTIEKE GEVOELENS OP DE WERKVLOER! 81
De polariteit Ratio ∞ Gevoel 81
Het bewuste en onbewuste processen 82
Een rondleiding door het landschap van de breinen 83
Het reptielenbrein 84
Het emotionele brein (limbisch systeem) 85
Het rationele brein (neocortex) 85
Hoe werken de breinen in ons hoofd samen? 86
Hoofd-hart-buik 87
De amygdala-hijack 88
Gevoelens op de werkvloer 89
Gevoelens en emoties 90
Authentieke gevoelens 91
Vervangende gevoelens 95
Werken met gevoelens 97
Voelen kun je leren 98
6. NAVIGEREN NAAR DE JUISTE TOP 103
Flow 103
Navigeren op het pad van bron naar bestemming 105
Je missie 106
DEEL 2 CONTACT & CONNECTIE 113
In de spiegel van Anna 114
7. DE ONTMOETING ALS WERKPLAATS 117
Verbinding in ontmoeting 117
Ontmoeten gaat voorbij woorden 117
Het parallelproces 118
Gewaar zijn: je lijf als instrument 119
Samengevat 120
8. DE CYCLUS VAN VERBINDING & VERWIJDERING 123
De contactcirkel 123
Contact maken of isoleren 124
Hechten of onthechten 127
Intimiteit of spel 134
Afscheid nemen of vastbijten 137
Rouwen of miskennen 138
Zingeven of wrokken 138
9. HOE RAKEN WE ELKAAR AAN? 143
De waarneming en de subjectieve ervaring 143
Perceptie is projectie 149
Overdracht en tegenoverdracht in leiderschap 150
De dans van Claire en Jonas in het ritme van de rollen 154
10. WAT EEN (EGO)TOESTANDEN! 157
Egoposities 157
Het Functionele Ouder-Volwassene-Kind-Model 158
Waarneemposities 161
Psychologische spelletjes en de Dramadriehoek 163
Van Dramadriehoek naar Winnaarsdriehoek 165
DEEL 3 GROEI & VOORUITGANG 169
De omgekeerde wereld van Emma 170
11. JE PLEK ALS LEIDER 173
De plek en taak van de leider 174
Plekverwarring 175
De magische plek en de dienende plek 177
Leiderschap en lidmaatschap 179
Leiderschap en eenzaamheid 182
Leiderschap en succes 182
Leiderschap en grenzen 183
Leiderschap en macht 184
Leiderschap en overdracht 185
De dans tussen het mannelijke en het vrouwelijke 186
Loyaliteit aan het systeem 188
De leider als leermeester én leerling 189
Te snel, te vurig - hoe een veelbelovende start-up haar vlam verloor 193
12. DE NATUUR ALS SPIEGEL VOOR GROEI EN VOORUITGANG 195
De beweging van binnen naar buiten maken 195
Chronos en Kairos: twee dimensies van tijd 196
Vertragen om te versnellen 197
Het ritme van de seizoenen 198
Natuurlijk leiden 201
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account