De veranderlessen uit de zorg waarin kleine stappen in leiderschap, cultuur en samenwerking grote impact hebben, zijn toepasbaar in elke organisatie die wendbaarder, mensgerichter en effectiever wil worden.
Jaarcongres Verandermanagement 2026
Extra vroegboekkorting t/m 15 januari 2026!
dinsdag 23 juni 2026
, 08:45
- 17:00
Afas Theater, Leusden
Over het congres
Dé agenda voor succesvol veranderen
Wat is het geheim van succesvol veranderen? Wat is bekend uit onderzoek en uit de praktijk en hoe vertaal je dat naar de eigen situatie? Voor jouw organisatie, jouw team en jezelf? Je hoort het tijdens het Jaarcongres Verandermanagement op donderdag 23 juni 2026
Tijdens deze 14e editie praten zes topsprekers je bij over de belangrijke thema’s die jou als veranderaar bezighouden. Het wordt een dag vol nieuwe inzichten, praktisch toepasbare tips en inspirerende lezingen in het mooie AFAS Theater in Leusden!
Kom je met z'n drieën of met meer collega's?
Kijk dan bij de tarieven voor groepen of stuur ons een e-mail >
Laat je inspireren door deze topsprekers!
- Dagvoorzitter Ben Tiggelaar geeft een mini-masterclass verandermanagement
- Jaap Boonstra neemt je mee naar de toekomst van veranderen en geeft je een hoopvol perspectief
- Danielle Braun brengt inzichten voor iedereen die samenwerkt, zich losmaakt, of de liefde tussen teams levend wil houden
-
Jahkini Bisselink neemt je mee in de leefwereld van generatie Z en laat zien hoe zij kunnen floreren op de werkvloer.
- Jobbeke de Jong onthult hoe systeemdenken verborgen patronen zichtbaar maakt. De sleutel tot echte, duurzame verandering
- Met Wouter Hart ga je terug naar de kern. Je ontdekt hoe je loskomt van ‘het systeem’ en samen echt betekenisvol werkt
-
Aan het eind van de dag krijg je het boek Veranderen voor de toekomst van Jaap Boonstra en Marjo Dubbeldam mee naar huis.
Reacties van deelnemers
“Zet aan tot denken, maakt nieuwsgierig en brengt in beweging om meer te verkennen.”
“Ik heb een meer dan inspirerende dag beleefd waaraan ik nog lang en met plezier zal terugdenken.”
“Heerlijk opgeladen met direct bruikbare nieuwe inspiratie.”
Bekijk hier de impressie van het Jaarcongres Verandermanagement 2025
Programma
08.45 uur Ontvangst
09.25 uur Opening door dagvoorzitter Ben Tiggelaar
09.30 uur Ben Tiggelaar
Mini-masterclass Veranderpsychologie
Ons team, onze organisatie, de maatschappij ... Ze zijn allemaal opgebouwd uit individuele mensen. Individuen met hun eigen gewoontes, gedachten en emoties. Mensen met allerlei beperkingen én mogelijkheden op het gebied van verandering.
In deze mini-masterclass gaat het over de fundamentele bouwstenen van verandering: menselijk gedrag en de factoren die dit aandrijven. Ben behandelt actuele wetenschappelijke inzichten en vertaalt ze naar de dagelijkse praktijk van de veranderprofessional.
- Welke 'determinanten' van gedragsverandering zijn er?
- Wat maakt veranderen vaak zo moeilijk?
- En wat is er nodig om wél tot verandering te komen?
- Wat zijn praktische do's & don'ts?
Ben Tiggelaar geeft een mini-masterclass over gedragsverandering en hoe je deze inzichten in praktijk brengt
10.15 uur - Jaap Boonstra
De toekomst van veranderen - wat gaan we doen?
De toekomst van veranderen doet een appèl om samen te werken aan vitale organisaties in een veerkrachtige samenleving. Het denken en handelen over veranderen heeft zich de afgelopen 60 jaar verdiept en veel opgeleverd. Maar verandering is niet langer maakbaar - het ontstaat in het samenspel tussen mensen, systemen en contexten. De toekomst van organisatorische en sociale verandering doet recht aan mens, natuur en samenleving. Dit vraagt van veranderaars moed, aandacht en het vermogen om verschil te verdragen en samenwerking productief te maken.
- Wat heeft de veranderkunde ons opgeleverd, waar staan we nu en hoe kunnen we veranderen voor de toekomst?
- Hoe komen we de maakbaarheid voorbij en maken we ruimte voor samenspel in verandering en vernieuwing?
- Hoe kunnen we vanuit organisaties en allianties werken aan vitale organisaties in een duurzame en veerkrachtige wereld?
- Hoe ga je als veranderaar om met spanningen en paradoxen en hoe kun je jezelf op het spel zetten om bij te dragen aan een mooiere wereld?
Jaap Boonstra neemt je mee in een verhaal over de toekomst van veranderen en biedt een hoopvol perspectief dat recht doet aan mens, natuur en samenleving.
11.00 uur Pauze
11.30 - Danielle Braun
In voor- en tegenspoed: organisatiecultuur als je samen verdergaat
Afdelingen of organisaties die samen verdergaan, of fuseren, om sterker te staan in een complexe wereld. Efficiënter, met meer impact, beter voor de klant. Het klinkt zo strategisch, zo rationeel, zo logisch. Maar samenwerking of een fusie is allerminst een droge optelsom. Samengaan is een sociaal ritueel, een relationeel proces. Mensen die elkaars taal moeten leren spreken, elkaar vertrouwen, samen een nieuw thuis bouwen.
Met de blik van de antropoloog neemt Danielle Braun je mee in de sociale dynamiek van samenwerken en ontvlechten. Ze laat zien hoe universele menselijke patronen – verliefdheid, verbinden, ruzie, scheiden – zich weerspiegelen in organisaties. En hoe rituelen, taal en liefde helpen om duurzame samenwerking vorm te geven.
- Samenwerken is mensenwerk, geen organogram.
- Rituelen, taal en liefde bouwen bruggen tussen organisaties en afdelingen.
- Fuseren, samenwerken en ontvlechten. Het is als huwen, samenleven en scheiden.
Een lezing vol inzichten, verhalen en humor. Voor iedereen die samenwerkt, zich losmaakt, of de liefde tussen teams levend wil houden.
12.30 Pauze
13.30 - Jahkini Bisselink
Gen Z over Gen Z
In 2025 zal 25% van de wereldwijde arbeidsmarkt bestaan uit generatie Z. Om goed te kunnen werken in een multi-generationele omgeving is daarom belangrijk om te snappen in welke leefwereld deze jongeren opgroeien en hoe dat hun visie op werk en het leven kan beïnvloeden.
- Jongeren zijn constant aan het switchen tussen fysieke en digitale ruimtes. Wat betekent dit voor de manier waarop wij communiceren, en onze blik op nieuwe technologische ontwikkelingen op de werkvloer?
- Onderzoek laat zien dat generatie Z de meest ondernemende generatie tot nu toe is. Hoe kan je deze eigenschap inzetten binnen je eigen organisatie en hoe kunnen we deze aanpakkersmentaliteit laten floreren?
- Sinds de Covid lockdown heeft heel Nederland gezien hoe slecht het gaat met de mentale gezondheid van jongeren. Wat verwachten jongeren precies van hun leiders en collega's, en hoe balanceer je de verschillende behoeftes van alle andere generaties met betrekking tot mentaal welzijn?
Begrijp beter wat generatie Z drijft en hoe hun digitale leefwereld hun kijk op werk en samenwerking beïnvloedt.
14.00 - Jobbeke de Jong
Systemisch veranderen: gedrag, gedoe en de kracht van het geheel
In organisaties wordt elk jaar van alles veranderd; structuren, processen, functies. Maar écht ander gedrag? Dat blijft vaak uit. De nieuwe structuur staat, maar de oude patronen leven vrolijk door. Mensen raken vermoeid of cynisch: “Weer zo’n verandering die niet werkt.” Wat veel verandertrajecten missen, is systeem bewustzijn.
De weg naar effectief gedrag loopt niet via het individu, maar via het systeem als geheel. Voor ons lineair denken totaal onlogisch, maar wel een cruciaal ingredient voor een succesvolle transformatie. Wie denkt en handelt vanuit de wijsheid van het systeem, ziet wat onder tafel meespeelt en kan dáár interveniëren waar het er werkelijk toe doet.
Tijdens de lezing van Jobbeke de Jong ontdek je:
- hoe systeemdenken de missing link is in veel verandertrajecten;
- waarom competente mensen samen nog geen competente samenwerking vormen – en wat dat betekent voor je interventies;
- hoe een systeem (team, groep, organisatie) een levend organisme is dat communiceert via boven- én onderstroom;
- wat jij kunt doen om verandering duurzaam en transformatief te laten slagen.
Niets is alleen persoonlijk in een levend systeem. Dat besef verandert alles voor wie werkelijk verschil wil maken in organisatieontwikkeling.
14.45 - Pauze
15.15 - Wouter Hart
Werken vanuit de bedoeling
Managers en medewerkers ervaren dat huidige organisatierollen en -modellen niet meer werken. Ze willen terug naar waar het in de praktijk werkelijk om zou moeten gaan: op zoek naar eigen verantwoordelijkheid en de klant centraal. Ze willen terug naar de bedoeling.
- Maar hoe doe je dat in de praktijk, écht werken vanuit de bedoeling bij alles wat we doen?
- Hoe geef je vorm aan deze verandering in organisaties die helemaal gericht zijn op het navolgen van 'het systeem'?
- Hoe kunnen we de regie echt op de plaats laten liggen waar ook de oplossing zal moet ontstaan?
- Hoe kun jij met jouw team en organisatie hier samen aan werken- en verder werken aan de bedoeling?
Wouter Hart legt je uit hoe je de focus in je organisatie kunt verleggen van het systeem naar de bedoeling.
16.00 - Marcel Levi
Positief veranderen: lessen vanuit de zorg
De gezondheidszorg staat in het brandpunt van de belangstelling en veel aandacht gaat uit naar de problemen: te weinig personeel, te weinig geld, te lange wachtlijsten. Maar eigenlijk beleeft de geneeskunde tegenwoordig de grootste successen aller tijden waarbij we talloze ernstige aandoeningen met een grote impact op het leven van onze patiënten nu succesvol kunnen behandelen. Vaak hoor je de verzuchting dat verandering in de gezondheidszorg zo moeilijk is.
- Maar is dat wel zo? De gezondheidszorg verandert wel degelijk rigoureus, kijk maar naar ziekenhuizen en verpleegtehuizen of naar de werkverdeling 1e -2e lijn. Maar misschien gaan de externe veranderingen zo snel, dat er hier en daar toch frictie ontstaat.
- Ook worden successen van veranderingen in de zorg nauwelijks gevierd. Klachten over het werk en werkdruk worden breed uitgemeten. Maar wat bedoelen we daar nu eigenlijk mee te bereiken?
- Kleine veranderingen in leiderschap, werksfeer en cultuur zijn ingrediënten om noodzakelijke veranderingen in de zorg te blijven stimuleren en onze collega’s te blijven motiveren.
16.45 Wrap-up en afsluiting
17.00 uur Borrel
Sprekers
Jahkini Bisselink
Jahkini Bisselink, een gepassioneerde voorvechter van jongerenparticipatie en mensenrechten, begon haar professionele reis op slechts 18-jarige leeftijd als jongerenvertegenwoordiger bij de Verenigde Naties. Tijdens deze periode sprak ze met duizenden jongeren door het hele land. Gedreven door deze passie richtte ze 6 jaar geleden haar eigen bedrijf op waarbij ze onderzoek doet naar toekomstige generaties.
Als internationaal keynote spreker reist Jahkini naar plekken als Silicon Valley, Brazilië en Noorwegen. Ze helpt organisaties, waaronder Deutsche Telekom, RTL, de Europese Unie en Lloyds Banking, beter te begrijpen hoe de karaktereigenschappen van generatie Z kunnen worden ingezet voor succesvol leiderschap en samenwerking binnen diverse organisaties. Haar verhaal kenmerkt zich door haar vermogen om complexe vraagstukken over generaties te vertalen naar praktische en inspirerende oplossingen.
Jaap Boonstra
Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Organisatiedynamiek’ aan Esade Business School in Barcelona (Spanje) en kerndocent bij de Netherlands School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Als onafhankelijk adviseur ondersteunt hij maatschappelijke organisaties en wereldwijde allianties in hun ontwikkeling.
Hij schreef verschillende boeken over organisatieverandering, organisatiecultuur en leiderschap waaronder Veranderen als Samenspel , Perspectieven op Veranderen, Veranderen als samenspel, Veranderkunde als professieen recent zijn nieuwste boekVeranderen voor de toekomst
Danielle Braun
Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog. Directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Auteur van Patronen, De Corporate Tribe, Building Tribes, en Da's geken In voor- en tegenspoed Ze stond 25 jaar met haar voeten in de corporate klei als manager/bestuurder.
Danielle reist de wereld rond op zoek naar manieren om tribes te bouwen en leiders sterk te maken. Ze maakt organisaties graag klaar voor verandering. Expert op het gebied van organisatiecultuur en leiderschap. Sparringpartner voor boards. Haar motto: “aandacht is het nieuwe goud".
Wouter Hart
Wouter Hart is gepassioneerd spreker en schrijver over het werken vanuit de bedoeling. Vanuit zijn creatieve, niet-bedrijfskundige achtergrond onderzoekt hij de patronen onder het huidige organisatiedenken en hoe met minder beheersbaarheid veel betere prestaties kunnen worden gerealiseerd. Daarover geeft hij veel lezingen, workshops en trainingen.
Zijn eerste boek Leiders van vandaag - Lessen voor morgen werd in 2009 genomineerd als Managementboek van het jaar. Daarma verscheen Verdraaide Organisaties, terug naar de bedoeling, dat hij schreef in samenwerking met Marius Buiting, gevolgd door Anders Vasthouden, 9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling. Van beide boeken samen zijn meer dan 100.000 exemplaren verkocht. In 2023 verscheen De Oplossingenmachine, dat hij samen met Thom Verheggen schreef.
Jobbeke de Jong
Jobbeke de Jong is organisatiepsycholoog en leidt al jaren professionals op in het coachen van teams in organisaties. Ze is oprichter van Tachles, een netwerk van samenwerkende team- en organisatiecoaches. Tachles biedt opleidingen in interventiekunde en biedt teamprogramma’s in organisaties. Alle interventies zijn gestoeld op systeemdenken en systemisch kijken.
Jobbeke is auteur van de succesvolle boeken Competente mensen Incompetente teams en Beheers je! In februari 2026 verschijnt haar nieuwste boek Stap uit powerplay.
Marcel Levi
Marcel Levi is voorzitter van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), hoogleraar Geneeskunde bij Amsterdam UMC/Universiteit van Amsterdam en Professor of Medicine bij University College London. Voorheen was hij voorzitter Raad van Bestuur van het AMC en Chief Executive bij University College London Hospitals.
Hij is praktiserend internist en heeft meer dan 800 wetenschappelijke artikelen gepubliceerd. Levi is lid van de Koninklijke Academie van Wetenschappen, Honorary Fellow van de Royal College of Physicians en auteur van diverse boeken en columns.
Ben Tiggelaar (dagvoorzitter)
Dr. Ben Tiggelaar is gedragswetenschapper en auteur. Hij studeert al ruim dertig jaar op leiderschap en verandering. Hij promoveerde op onderzoek naar gedragsverandering in organisaties en doceert aan verschillende business-schools in binnen- en buitenland.
Ben schreef meerdere bestsellers, waaronder Dromen, durven, doen, Mooi werk, MBA in een dag en De Ladder. Hij schrijft daarnaast een wekelijkse rubriek in NRC over werk en management.
Informatie
Praktische informatie
Datum & Locatie
Dinsdag 23 juni 2026
Van 08.45 tot 17.00 uur
AFAS Theater, Inspiratielaan 1, 3833 AV Leusden
Tarieven
Alle genoemde tarieven per persoon (exclusief 21% btw). Je ontvangt het boek Veranderen voor de toekomst mee naar huis.
- Regulier tarief: € 650,00
- EXTRA vroegboekkorting t/m 15 januari 2026. Je betaalt € 552,50
- Vroegboekkorting t/m 15 maart 2026. Je betaalt € 585,00
Tarieven voor groepen vanaf drie deelnemers
Kom je met een groep, klik dan op de button 'Aanmelden groep >'
Daarna kan je kiezen voor het aantal deelnemers. Na het afronden van de bestelling krijg je een mail om alle deelnemers aan te melden. De vroegboekkorting is niet van toepassing bij de tarieven voor groepen.
- 3-5 personen: € 550,00
- 6-10 personen: € 525,00
- 11-15 personen: € 495,00
Nog vragen of een grotere groep aanmelden? Stuur ons een e-mail.
Organisatie
Het Jaarcongres Verandermanagement wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers). De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers.
Bekijk hier het volledige aanbod aan events en reeksen van Boom Management Academy.
Vragen?
Telefoon: 088 030 1000 (klantenservice Boom uitgevers)
E-mail: managementacademy@boom.nl
Annuleren
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd dan kun je tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaal je 25% van de deelname kosten. Pas daarna betaal je het volledige bedrag. Uiteraard kun je je altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per e-mail.
Uitgebreidere informatie vind je in onze algemene voorwaarden.
Reviews
Reacties 2025-editie!
'Inspirerend vanwege de actuele thema's, boeiende sprekers en ontmoeting met vakgenoten'. - Amanda Binnendijk, Aviva Veranderkracht
'Super informatief en inspirerend, echt een aanrader! '- Isabella Harpenau, Odion
‘Inspirerend, goed georganiseerd en leerzaam. Een mooie variatie aan sprekers’. – Jolene Blom, Schiphol Nederland bv
‘Een leerzame dag vol inspirerende en afwisselende presentaties waarbij het onderwerp verandermanagement op verschillende manieren belicht werd, met flinke volgeschreven bladzijdes alle informatie opgenomen mét acties om zelf mee aan de slag te gaan’. - Judith van Dungen, gemeente Amersfoort
