_w45_h45_bgtop.png)
_w600.png)
_w2000_h500_bgtop.png)
Collegereeks Coachend leidinggeven (najaar)
OVER DEZE COLLEGEREEKS
Resultaat vraagt ontwikkeling. Teams presteren beter als mensen groeien, maar juist dat mensgerichte deel raakt onder hoge druk vaak ondergesneeuwd. In deze collegereeks onderzoek je hoe je resultaat en ontwikkeling niet tegenover elkaar zet, maar elkaar laat versterken. Je leert zien wat jouw teamleden nodig hebben om eigenaarschap te nemen, competenter te worden en met meer plezier bij te dragen. Zo creëer je rust, scherpte en duurzame prestaties.
Je werkt structureel aan je eigen leiderschapsvraagstuk. In deze reeks ga je in tweetallen aan de slag met een concreet vraagstuk uit je eigen praktijk. Niet als bijzaak, maar als rode draad door de hele collegereeks. Je reflecteert, oefent en past toe, waardoor inzichten direct landen in je dagelijks werk.
In deze collegereeks ontwikkel je een coachende mindset die werkt in de praktijk. In zes colleges werk je aan minder sturen en meer begeleiden, zonder grip op resultaat te verliezen. De reeks bestaat uit live colleges, een online leeromgeving, intervisie en een boekenpakket, en wordt verzorgd in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit.
Je krijgt antwoord op vragen als:
- Hoe stuur je op resultaat zonder steeds harder te gaan trekken?
- Hoe begeleid je medewerkers zonder het over te nemen?
- Wat speelt er onder de oppervlakte en hoe werk je daar effectief mee?
- Vanuit welke overtuigingen en patronen geef jij leiding?
- Hoe zet je jouw verschillende rollen als leider bewuster in?
- Hoe gebruik je reflectie en journaling om blijvend te groeien als leidinggevende?
In deze collegereeks krijg je les van 6 topcoaches:
Jobbeke de Jong, Bas Kodden, Job Boersma, Jakob van Wielink, Maarten Kouwenhoven en Nadia van der Vlies onder leiding van Erik Maier.
Inclusief boekenpakket
Bij deze collegereeks ontvang je twee boeken die verdieping en houvast bieden, ook na afloop van de colleges.
- De Make Mindset - Lidewey van der Sluis laat zien hoe leiderschap organisaties in beweging brengt. Het boek helpt je richting te geven, energie vrij te maken en werk tegelijk groter én lichter te laten voelen.
- Stratego® voor vrouwen - Monic Bührs en Elisa de Groot maken de ongeschreven regels van het spel zichtbaar. Het boek biedt handvatten om strategisch te opereren en carrière te maken, zonder je vrouw-zijn te verloochenen.
Voor wie?
Deze collegereeks is bedoeld voor ambitieuze en ervaren vrouwen die willen excelleren in leiderschap. Voor vrouwen die invloed willen vergroten en hun positie willen versterken, zonder zichzelf te verliezen. Geschikt voor professionals die op strategisch niveau opereren of daar naartoe willen groeien, en verdieping zoeken in wat vrouwelijk leiderschap vraagt in de praktijk. Minder geschikt voor wie vooral zoekt naar standaardmodellen of snelle tips.
PROGRAMMA COLLEGEREEKS COACHEND LEIDINGGEVEN
Elk college zoomt in op één scherp aspect van coachend leiderschap. Geen abstracte theorie, maar inzichten die direct raken aan jouw dagelijkse praktijk. Je krijgt nieuwe perspectieven aangereikt door toonaangevende experts en vertaalt die meteen naar je eigen leiderschap.
Je werkt actief aan je mindset en vaardigheden, gaat vanaf college twee met een buddy aan de slag en past wat je leert direct toe. Je persoonlijke journal loopt als rode draad door de reeks en helpt je om patronen te herkennen, keuzes te verdiepen en groei vast te leggen. De volledige collegereeks wordt begeleid door Erik Maier, die zorgt voor samenhang, verdieping en doorwerking.
- Data colleges: dinsdag 27 oktober, 3, 10, 17, 24 november en 1 december 2026
- Tijden: 14.30 uur intervisie met je eigen groepje (optioneel, vanaf het 2e college)
15.00 uur ontvangst (1e college) | 15.30 uur start programma | 19.30 uur einde programma incl. lichte maaltijd. - Locatie: Nyenrode Business Universiteit, Straatweg 25, 3621 BG Breukelen
College 1 – Resultaat boeken door coachend leiderschap
Docent: Bas Kodden, hoogleraar Leiderschap & Managementontwikkeling (Nyenrode Business Universiteit)
Veel leiders sturen nog vooral op macht en controle. Dat werkt steeds minder. In dit college ontdek je hoe coachend en dienend leiderschap juist leidt tot betere prestaties, gezondere medewerkers en meer eigenaarschap.
Na dit college:
- Stuur je op resultaat zonder druk te verhogen
- Maak je medewerkers autonomer en competenter
- Weet je wanneer je manager bent en wanneer coach
- Vergroot je openheid en vertrouwen in gesprekken
- Ontwikkel je leiderschap van sturen naar versterken
College 2 – Coachend leidinggeven in het dagelijks werk
Docent: Nadia van der Vlies, directeur NONONS en auteur
Coachend leidinggeven klinkt goed, maar blijkt in de praktijk lastig. Zeker als het spannend wordt. In dit college leer je hoe je voorkomt dat je het overneemt, gaat helpen of te hard gaat werken.
Na dit college:
- Voer je coachende gesprekken zonder energieverlies
- Herken je jouw persoonlijke coachvalkuilen
- Vergroot je regie in lastige gesprekken
- Maak je medewerkers verantwoordelijk voor hun keuzes
- Pas je coachvaardigheden direct toe in je eigen praktijk
College 3 – Zien wat niet wordt gezegd
Docent: Job Boersma, psycholoog en expert strategische gespreksvoering
Mensen zeggen niet altijd wat hen werkelijk beweegt. En juist daar stokt coaching. In dit college leer je de onderstroom lezen en benutten.
Na dit college:
- Herken je ambivalentie en innerlijke tegenstrijdigheid
- Lees je lichaamstaal en micro-signalen beter
- Maak je het ongezegde bespreekbaar
- Krijg je zicht op diepere drijfveren
- Kun je gerichter coachen op echte keuzes
College 4 – Van competente mensen naar een sterk team
Docent: Jobbeke de Jong, organisatiepsycholoog en teamcoach
Goede mensen maken nog geen goed team. Samenwerking stokt vaak juist tussen capabele professionals. In dit college leer je hoe teams als systeem functioneren en wat dat vraagt van leiderschap.
Na dit college:
- Zie je het team als levend geheel
- Intervenieer je in boven- en onderstroom
- Doorbreek je ineffectieve patronen
- Weet je wat wel en niet werkt in teamgedoe
- Vergroot je de gezamenlijke prestaties
College 5 – Coachen bij transitie en verandering
Docent: Jakob van Wielink, transitiecoach en auteur
Verandering raakt mensen diep. Als leider word je gids in onzekerheid. In dit college onderzoek je jouw rol als secure base en wat dat vraagt van zelfleiderschap.
Na dit college:
- Begrijp je de essentie van transitie
- Ken je jouw eigen bronnen van stevigheid
- Ondersteun je medewerkers bij verandering
- Verbind je verleden, heden en toekomst
- Geef je leiding vanuit roeping en betekenis
College 6 – Strategisch coachen met structuur
Docent: Maarten Kouwenhoven, psycholoog en grondlegger Strategisch Coachen
Coachend leiderschap vraagt meer dan goede intenties. Het vraagt structuur. In dit college leer je werken met de coachmatrix als praktisch stuurinstrument.
Na dit college:
- Pas je coachvaardigheden doelgericht toe
- Gebruik je de coachmatrix van begin tot eind
- Houd je regie op het coachproces
- Werk je systematisch toe naar doelen
- Kun je coachen zonder te verzanden
SPREKERS
Hoogleraar Leiderschap & Managementontwikkeling aan Nyenrode Business
Universiteit
Bas Kodden verbindt wetenschappelijk onderzoek met jarenlange ondernemerservaring. Hij verzorgt nationaal en internationaal lezingen over leiderschap, bevlogenheid en duurzaam presteren. Hij publiceerde meer dan 150 artikelen en boeken, waaronder de bestsellers Word een HELD en De Kunst van Duurzaam Presteren. Zijn werk is praktisch, evidence-based en geworteld in echte organisatievraagstukken.
Directeur van opleidingsinstituut NONONS en expert in coachend leiderschap
Nadia van der Vlies traint jaarlijks duizenden managers in het ontwikkelen van een coachende mindset. Haar aanpak is no-nonsense, praktisch en direct toepasbaar in het dagelijks leiderschap. NONONS staat bekend om geaccrediteerde coachopleidingen en open programma’s. Auteur van No-nonsense leidinggeven, waarin zij leiderschap vertaalt naar concreet gedrag en effectieve gesprekken.
Psycholoog, spreker en expert in strategische gespreksvoering en non-verbale communicatie.
Job Boersma begeleidt teams en professionals bij onderhandelen, adviseren en conflicthantering. Hij specialiseerde zich in emoties, micro-expressies en analytisch interviewen. Hij werd onder meer opgeleid in het Facial Action Coding System en door voormalig CIA-interviewer James Newberry. Zijn werk maakt het ongezegde zichtbaar en bespreekbaar.
Organisatiepsycholoog, oprichter van Tachles en auteur van Competente mensen, incompetente teams.
Jobbeke de Jong leidt al jaren professionals op in het coachen en begeleiden van teams. Haar werk is stevig geworteld in systeemdenken en systemisch kijken. Ze laat zien waarom goedbedoeld individueel gedrag vaak niet werkt zonder aandacht voor het geheel. Auteur van meerdere boeken over teams, patronen en leiderschap, waaronder Beheers je!.
Coach, trainer en denker over transitie, roeping en leiderschap.
Jakob van Wielink begeleidt vooral senior executives bij diepgaande verander- en transitieprocessen. Zijn werk richt zich op de vraag waar mensen en organisaties werkelijk van betekenis willen zijn. Hij is oprichter van De School voor Transitie en auteur van Taal van Transitie en Het ambacht van de secure base coach, beide toonaangevend binnen het veld van transitie en leiderschap.
Psycholoog, management consultant en internationaal erkend opleider in Transactionele Analyse.
Maarten Kouwenhoven ontwikkelde de methode Strategisch Coachen en leidt professionals en docenten op in Transactionele Analyse. Hij is auteur van Het Handboek Strategisch Coachen en mede-auteur van het standaardwerk TA in Nederland. Daarnaast is hij medeoprichter van het Algemeen Nederlands Instituut voor Transactionele Analyse en actief als supervisor en opleider.
Het gebied waar persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling samenkomen, is waar Erik Maier zich het liefst beweegt. Hij helpt organisaties dan ook graag om strategische doelen en individuele behoeften parallel te krijgen. Maier werkt als docent, programmamanager en promovendus aan Nyenrode Business Universiteit en maakt deel uit van de Nyenrode Faculty Expertisecenter Strategy, Organization & Leadership. Vanuit een solide basis in transsectionele analyses faciliteert Maier professionals en managers in hun persoonlijke groei.