Chaordisch organiseren
Complexiteit in organisaties begrijpen, benutten, beïnvloeden
*** Genomineerd voor het Ooa&Sioo Boek van het Jaar 2022 ***
Een uitdagend thema dat je aan het denken zet!
Dit boek is voor alle professionals in organisaties waar niet alles volgens plan loopt, en die willen begrijpen wat er wél gebeurt. Professionals die zelf heus wel weten hoe ze hun werk moeten doen, maar regelmatig tegen grenzen aanlopen en vastlopen in structuren, systemen of protocollen.
Chaordisch denken helpt bij het begrijpen van complexe theoretische en sociale systemen
Chaordisch organiseren gaat over complexiteit, over chaos en over systemen versus processen. Je zult zien dat er orde in de chaos schuilt, en dat die chaorde heel natuurlijk is. Chaorde gaat heel nadrukkelijk niet over orde in de chaos scheppen of daarnaar streven. Wie dit boek leest, begrijpt complexiteit beter, weet hoe je haar kunt benutten en hoe je er invloed op hebt. Je leert spelen met de wetten van de chaorde en veranderen zonder te sturen.
Thijs Homan over Chaordisch organiseren
‘Nicolines enthousiasme daagt de lezer uit om eens stil te staan bij de vraag wat we nou eigenlijk allemaal aan het doen zijn.’ – Thijs Homan, hoogleraar Change & Implementation Open Universiteit
Boektrailer Chaordisch organiseren
Woord vooraf door Thijs Homan
Inleiding
Een introductie over chaorde | Is dit boek iets voor jou? |
deel 1: complexiteit begrijpen
deel 2: complexiteit benutten
deel 3: complexiteit beïnvloeden
Tot slot: loslaten!
Nicoline Mulder heeft met haar boek Chaordisch organiseren – complexiteit in organisaties begrijpen, benutten, beïnvloeden enige ‘orde’ aangebracht in het begrip chaordisch door ons op overtuigende wijze mee te nemen in de wereld van complexiteit. Hierbij is chaorde het zien van orde in de chaos. In lijn met Albert Einstein’s filosofie ‘Everything should be made as simple as possible, but not simpler.’ heeft zij een stevig, onderhoudend en prettig leesbaar boek afgeleverd.
Lees de hele recensie op Henny Portman's Blog.
Moet jij je aan protocollen houden waarvan je het nut niet inziet? Het ligt niet aan jou, maar aan het systeem, zegt projectadviseur Nicoline Mulder. "Spreek het uit als je denkt: waarom doen we dit eigenlijk?" > Lees verder op Managementsupport.nl
