Wat de boer niet zegt
Communicatie in agrarische familiebedrijven
In een familiebedrijf vallen privé en bedrijf samen. In een agrarisch familiebedrijf is dat nog sterker: waar je woont, is waar je werkt. Langdurige samenwerking tussen verschillende generaties, het doorgeven van familiebezit en traditie, en een economisch gezond bedrijf voeren, dat is tegelijkertijd een uitdaging en een last. Bedrijfsovername kan niet zonder steun in de rug van familie, daarbij moeten zakelijke en familiebelangen met elkaar in evenwicht worden gebracht; gelijkheid, eerlijkheid, verdienste en behoefte strijden om voorrang. Dat evenwicht kan alleen gevonden worden als er een open, transparante relatie is en men elkaar deelgenoot maakt van verwachtingen en wensen. Maar niet iedereen heeft daarvoor de juiste woorden ter beschikking.
In Wat de boer niet zegt beschrijven Johan Weerkamp en Truke Zeinstra hoe familieleden die samen een bedrijf voeren hun communicatie organiseren, welke oplossingen ze daarbij hebben gevonden en welke valkuilen ze tegenkomen. De kern van het boek wordt gevormd door veertien praktijksituaties, waarin bedrijfsovername en samenwerking centraal staan.
Wat de boer niet zegt is praktisch én verdiepend voor agrarische ondernemers, partners, familie, accountants, bedrijfsadviseurs, leveranciers en ieder die bij land- en tuinbouwbedrijven op het erf of in de tuin komt.
Woord vooraf
1. Familiebedrijven krachtig en complex – een inleiding
2. Grote gezinnen
3. Als de opvolger stopt
4. Een eerlijke bedrijfsovername en de kinderen gelijk behandelen
5. De goede momenten organiseren
6. Hard werken is ook niet alles
7. Het familiebedrijf als speeltuin
8. Mijn zussen vinden dat ik het niet goed doe
9. Boerin tussen twee vuren
10. Twee broers – samenwerken binnen dezelfde generatie
11. Geen warmte voor de koude kant
12. Als het bedrijf is overgedragen
13. Een boerin is een boerin is een boerin
14. Vader was al jong boer
15. Zorg om de relatie in het tuinbouwbedrijf
16. Communicatie in agrarische familiebedrijven
17. Het doet me wel wat – emoties en waarden in het familiebedrijf
18. Familiebedrijven – de kenmerken
19. Loslaten en verbonden blijven
Noten
Literatuur
Over de auteurs
