Het Scrum Modellenboek
41 slimme tools & tips voor een betere én leukere sprint
Scrum is niet meer weg te denken in hedendaagse organisaties. Wat oorspronkelijk als software-ontwikkelmethode is bedacht, wordt tegenwoordig op de meest uiteenlopende projecten in diverse branches toegepast.
Optimaal raamwerk
Scrum is makkelijk te begrijpen. Als je met Scrum in aanraking komt zie je snel hoe het raamwerk voordelen kan opleveren voor organisaties. Hoe het optimaal kan worden ingevuld is echter een ander verhaal. Wanneer je start met het werken met Scrum kom je er achter dat de praktijk weerbarstig is. Echt goed Scrummen is meer dan het volgen van de regels. Hoe ga je bijvoorbeeld om met de teamdynamiek als Scrum Master? Hoe vul je nu een écht goede Sprint Planning in? Hoe houd je vergaderingen effectief en efficiënt? Hoe zorg je ervoor dat feedback op een goede manier wordt gegeven?
Tips & trucs
Het Scrum Modellenboek biedt een complete verzameling van Scrummodellen en tips & trucs die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Het boek is sterk visueel van aard, waardoor je de modellen eenvoudig onthoudt en het boek makkelijk leest. Onmisbaar voor elk Scrumteam dat zijn ware potentieel wil benutten.
Inleiding
1 4 waardeproposities van Scrum
2 Het Agile Manifest
3 Je strategie Scrummen
4 Alignment en Autonomie
5 Teamrollen van Belbin
6 Checklist Daily Scrum
7 Cynefin-raamwerk
8 Planning in Scrum
9 DEEP Product Backlog-management
10 Organiseren voor intrinsieke motivatie
11 Het belang van feedback
12 Flow
13 GROW-coaching
14 Hoe ontstaat vertrouwen?
15 Johari-venster
15 Karasek: hierdoor is Scrum uitdagend en motiverend
17 Leerstijlen van Kolb
18 Uitdagingen in teamwork volgens Lencioni
19 Management 3.0
20 Scrum opschalen met Nexus
21 Plan-Do-Check-Act als basis voor kwaliteit
22 Persona’s
23 Plannen in Scrum
24 Productvisie
25 Het progressieprincipe in Scrum
26 Reflexiviteit van het team
27 Rekentool voor de duur van Scrum meetings
28 Checklist Retrospective
29 Checklist Review Meeting
30 Scrumteam-zelfassessment
31 Situationeel leiderschap en de Scrum Master
32 SOAR
33 Checklist Sprint Planning
34 Stakeholdermanagement
35 State of Mind-model
36 T-shaped mensen
37 Groepsinterventies
38 Theorie X en Theorie Y
39 Hoe ontwikkelt een Scrumteam zich?
40 User Stories: De drie C’s en INVEST
41 Waarom starten we met Scrum?
Over de auteur
Index
Reviews 'Het Scrum Modellenboek'
Meer boeken over scrum
