Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Terug
Hardback
Juni 2024 | ISBN 9789024464425 | 1e druk | 224 blz.
29,50
Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn
Hoe je als managementteam de organisatie soepel door de verandering loodst
Hardback
Juni 2024 | ISBN 9789024464425 | 1e druk | 224 blz.
29,50
E-book
Juni 2024 | ISBN 9789024464432
23,95
Omschrijving
Een must-have voor managers met veranderaspiratie
Wat is de overeenkomst tussen organisatieverandering en een verslaving? Het terugvalpercentage bij beide is enorm. Er zijn talloze competente managers, maar nog te weinig competente managementteams. En die worstelen vaak onnodig met hoe zij hun organisatie door de verandering kunnen leiden. Managementteamontwikkeling en verandermanagement gaan hand in hand, maar dat wordt zelden zo gezien. In Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn lees je hoe je je organisatie soepel door verandering loodst.
Verandermanagement in zes stappen
Waarom is veranderen soms zo taai? Organisatieverandeing, hoe moeilijk kan het zijn neemt je mee door de stappen die een managementteam kan zetten om soepel door veranderingen te navigeren. Het laat zien aan welke zes knoppen je kunt draaien om een veranderproces wel succesvol te laten verlopen. Ook gaat het in op de tien meeste gehoorde misvattingen over veranderen.
Een boek voor veranderaars
Managers met een veranderopdracht in grote en middelgrote bedrijven lezen in dit boek hoe ze, samen met hun MT-collega’s, hun organisatie het makkelijkst door de verandering kunnen loodsen. Ook organisatieadviseurs, teamcoaches, en andere veranderaars vinden in dit boek inzichten die hun werk voor altijd zullen veranderen.
- Bouwt voort op het succesvolle boek Systemisch Transitiemanagement (2013).
- Maakt complexe processen helder, inzichtelijk en handelbaar.
- Unieke combinatie van verandermanagement en managementteamontwikkeling.
Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn staat op de longlist van Managementboek van het Jaar 2025
Inhoud
Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn: Hoe je als managementteam de organisatie soepel door de verandering loodst
Inleiding 7
Leeswijzer 10
De systemische benadering: de uitgangspunten 13
Deel 1 Veranderen: hoe moeilijk kan het zijn? 17
Is veranderen taai? 17
Zes redenen waarom veranderen soms zo taai is 18
En dan nu het goede nieuws! 21
Deel 2 De domeinen van verandering 23
Domein 1 Het uitzetten van de koers: richting geven aan verandering 24
Domein 2 De situatieverandering: de bovenstroom 34
Domein 3 De gedragstransitie: actief regie voeren 41
Domein 4 Patronen: herkennen, erkennen, doorbreken 71
Domein 5 De omgeving: onderdeel van een groter geheel 132
Domein 6 De ontwikkeling van het managementteam 139
Deel 3 Het proces 159
De impactanalyse: inzicht in de veranderkrachten 159
Een invuloefening 163
Het veranderplan 174
Just do it-skills 192
Deel 4 Tien misvattingen over verandermanagement en teamsamenwerking 203
1 Als je alles goed regelt, lukt de verandering 203
2 Als je iets over je eigen gevoelens zegt als manager, krijg je meer begrip en medewerking van medewerkers 204
3 De verandering is makkelijker en duurzamer als iedereen intrinsiek gemotiveerd is 205
4 Je kunt samenwerkingsproblemen in het MT-overleg alleen bespreken als iedereen aanwezig is 207
5 Weerstand betekent dat medewerkers zich niet genoeg betrokken voelen bij de organisatie 208
6 Zo fijn dat er een MT-collega is die altijd dingen oppakt. Anders blijven die liggen! 209
7 De beste manier om ons als managementteam goed te ontwikkelen, is elkaar persoonlijk goed te leren kennen 210
8 De verandering betreft vooral de medewerkers, voor ons verandert er niet zoveel 211
9 Een manager, of een heel managementteam, moet zelf 100 procent achter de toekomstvisie staan om de organisatie door de verandering te kunnen loodsen 212
10 De beste manier van samenwerken is als team! 213
En nu? 215
Slotwoord 217
Literatuur 219
Auteur(s)
In de pers
2024 VO-academie
Een goed functionerend managementteam vergroot de kans op succesvolle implementatie van de verandering.
'Dit boek is een must read voor iedere (midden)manager'.
Reviews 'Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn'
Er zijn nog geen reviews voor dit product
Bedankt voor je beoordeling.
