Collegereeks Leiderschap met impact
Ontwikkel je leiderschap en maak impact
Leiderschap vraagt vandaag om meer dan richting geven en besluiten nemen. Het vraagt om bewustzijn, morele scherpte en het vermogen om beweging te creëren, juist in complexe situaties. Veel leiders voelen dat hun repertoire niet altijd meer volstaat, maar weten niet precies wat ze moeten toevoegen of loslaten.
In de collegereeks Leiderschap met impact onderzoek je wat eigentijds leiderschap vraagt van jou. Je verkent hoe je leidinggeeft aan jezelf, hoe je verbinding en dialoog inzet zonder besluitkracht te verliezen en hoe je wendbaar blijft in een omgeving vol druk, verandering en dilemma’s. Niet vanuit de theorie, maar vanuit herkenbare vraagstukken uit de praktijk.
De colleges helpen je scherper kijken naar je eigen rol en gedrag. Je leert hoe morele afwegingen, leiderschapsstijl en organisatiecontext elkaar beïnvloeden. En hoe je daarin heldere keuzes maakt, met richting én daadkracht.
Je krijgt antwoord op deze én andere vragen:
- Hoe vergroot je je leiderschapsrepertoire?
- Hoe maak je complexe vraagstukken hanteerbaar?
- Hoe kijk je naar organisaties als levende systemen?
- Hoe ga je om met dilemma’s en botsende waarden?
- Hoe voer je gesprekken die echt iets losmaken?
- Hoe geef je leiding met effect en menselijkheid?
In zes colleges ga je aan de slag met experts die autoriteit zijn in hun vakgebied: Marcel Levi, Lidewey van der Sluis, Ron Meyer, Frank Peters, Jindra Kessener en Gabriël Anthonio.
Data collegereeks voorjaar 2026
Maandag 13 en 20 april, 11 en 18 mei, 1 en 8 juni 2026
Van 15.30 uur tot 19.30 uur einde programma. Inclusief lichte maaltijd.
Bij Bar Beton, Amersfoort Centraal
Boekenpakket collegereeks
Bij deze collegereeks ontvang je twee boeken die verdieping en houvast bieden, ook na afloop van de colleges.
● Leadership Agility – Ron Meyer en Ronald Meijers beschrijven twintig archetypische leiderschapsstijlen waarmee je je eigen voorkeursstijl herkent en bewust leert schakelen.
● Perspectiefrijk leiderschap – Gabriël Anthonio nodigt je aan de hand van persoonlijke verhalen en herkenbare situaties uit tot persoonlijke reflectie, dialoog en verdieping. Dit boek is een gids voor wie als mens en als professional wil groeien.
Collegereeks Leiderschap met impact, voor wie?
Deze collegereeks is bedoeld voor leiders, managers en andere professionals die werken in een veranderende omgeving en voelen dat de huidige aanpak niet altijd meer volstaat. Voor professionals die willen reflecteren op hun rol, nieuwe perspectieven zoeken en beter willen omgaan met complexiteit, dilemma’s en verandering — met behoud van effectiviteit én menselijkheid.
Programma Collegereeks Leiderschap met impact
Data: maandag 13 en 20 april, 11 en 18 mei, 1 en 8 juni 2026
Tijden: 15.30 - 19.30 uur. Inclusief lichte maaltijd.
Locatie: Bar Beton, Amersfoort Centraal
College 1 - Gedeeld moreel leiderschap door dialoog
Maandag 13 april 2026
Docent: Jindra Kessener, expert dialogisch leiderschap
Complexe vraagstukken vragen om echte dialoog, maar die voeren we minder vaak dan we denken. In dit college ontdek je hoe dialogisch leiderschap helpt om professionele twijfel en ‘buikpijn’ productief te maken. Je leert werken vanuit een gedeeld moreel kompas, scherp afwegen wanneer dialoog passend is en hoe kleine verschuivingen in jezelf grote impact hebben op je leiderschap en besluitvorming.
In dit college leer je onder andere
- hoe je dialoog effectief inzet bij complexe en morele vraagstukken
- hoe je professionele twijfel benut als bron voor richting en verandering
- hoe je je leiderschap versterkt vanuit een gedeeld moreel kompas
College 2 – Van functioneel naar relationeel leiderschap
Maandag 20 april 2026
Docent: Lidewey van der Sluis, hoogleraar leiderschap
Organisaties functioneren niet alleen via structuren en taken, maar vooral via relaties. In dit college verken je leiderschap vanuit een relationeel perspectief: hoe arbeidsrelaties richting, energie en resultaat opleveren. Je leert sturen op samenhang tussen doelen, mensen en structuren, en hoe je als leider beweegt in spanningsvelden, tussenruimtes en paradoxen om organisaties vitaal te houden.
In dit college leer je onder andere
- organisaties begrijpen en benutten als relationele systemen
- effectief sturen op samenhang tussen doelen, mensen en structuur
- arbeidsrelaties versterken als basis voor duurzaam leiderschap
College 3 – Wendbaar leiderschap: ontwikkel je repertoire aan leiderschapsstijlen
.jpg)
Maandag 11 mei 2026
Docent: Ron Meyer, internationaal managementopleider
Effectief leiderschap vraagt om wendbaarheid. In dit college ontdek je hoe je bewust schakelt tussen verschillende leiderschapsstijlen, afhankelijk van situatie en mensen. Aan de hand van tien veelvoorkomende leiderschapssituaties verken je telkens twee tegengestelde stijlen. Door reflectie op je eigen voorkeuren en het oefenen met minder vertrouwde stijlen vergroot je je impact en flexibiliteit als leider.
In dit college leer je onder andere
- werken met tien paren van tegengestelde leiderschapsstijlen
- bewustzijn van je eigen voorkeursstijlen en valkuilen
- vergroten van je wendbaarheid door een breder stijlrepertoire
College 4 – Dilemmaleiderschap: durven kiezen in een complexe wereld
.jpg)
Maandag 18 mei 2026
Docent: Frank Peters, expert reputatie en dilemma’s
Leiders staan steeds vaker voor keuzes tussen botsende waarden. In dit college verken je dilemmaleiderschap in een context van maatschappelijke druk, ethiek en onzekerheid. Je leert hoe je met omgevingssensitiviteit, empathie en morele moed tot zorgvuldig afgewogen besluiten komt. Besluiten die recht doen aan verschillende belangen en draagvlak creëren binnen en buiten de organisatie.
In dit college leer je onder andere
- hoe je omgevingssensitiviteit vergroot bij complexe dilemma’s
- hoe je waarden, belangen en verwachtingen van stakeholders afweegt
- hoe je tot beredeneerde en gedragen besluitvorming kom
College 5 – Leiderschap in onzekere tijden
Maandag 1 juni 2026
Docent: Marcel Levi, arts, bestuurder en hoogleraar
Onzekerheid, tegenslag en crisis vragen om ander leiderschap. In dit college deelt Marcel Levi lessen uit de gezondheidszorg die relevant zijn voor elke sector. Je verkent hoe leiderschap onder druk vraagt om vertrouwen in professionals, krachtig teamwork en heldere communicatie. Hoe crisis werkt als een vergrootglas: wat al speelde, wordt zichtbaar. Je leert hoe je juist dan koers houdt, wendbaar samenwerkt en de menselijke maat bewaart.
In dit college leer je onder andere
- effectief leiderschap tonen in tijden van onzekerheid en crisis
- professionals ruimte geven en samenwerken versterken
- de menselijke maat centraal houden onder hoge druk
College 6 – Verbindend leiderschap met impact
Maandag 8 juni 2026
Docent: Gabriël Anthonio, bestuurder en veranderaar
Leiderschap draait om invloed en verbinding. In dit college nodigt Gabriël Anthonio je uit om bewust stil te staan, je perspectief te verleggen en van daaruit met meer focus in beweging te komen. Door te werken vanuit je kernwaarden ontdek je hoe verbindend leiderschap leidt tot meer impact met minder moeite, met praktische interventies die je direct kunt toepassen.
In dit college leer je onder andere
- je leiderschap versterken vanuit verbinding en kernwaarden
- welke praktische werkvormen zorgen voor impact in je team en organisatie
- hoe je je eigen veranderplan ontwerpt voor duurzame cultuurverandering
Bijzonder hoogleraar Waardengedreven Leiderschap (Theologische Universiteit Apeldoorn) en associate Partner Galan Groep.
Gabriël Anthonio werkt op het snijvlak van bestuur, leiderschap en verandering. Hij ziet hoe leiders vastlopen wanneer complexiteit toeneemt en reflectie ontbreekt. In zijn werk verbindt hij persoonlijke waarden aan organisatievraagstukken en maatschappelijke impact. Hij laat zien hoe leiderschap ontstaat door stil te staan, positie te kiezen en van daaruit weer in beweging te komen. Hij is auteur van diverse boeken, waaronder Perspectiefrijk Leiderschap.
Expert dialogisch leiderschap
Jindra Kessener werkt met leiders en teams aan vraagstukken waarvoor geen simpele antwoorden bestaan. Juist daar verdwijnt echte dialoog vaak als eerste. Ze maakt zichtbaar hoe professionele twijfel en ongemak richting kunnen geven aan betere besluiten. Haar werk laat zien hoe dialoog geen gesprekstechniek is, maar een vorm van leiderschap die beweging mogelijk maakt. Ze is samen met Rens van Loon auteur van Dialoogrevolutie.
Voorzitter van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), hoogleraar Geneeskunde bij Amsterdam UMC/Universiteit van Amsterdam en Professor of Medicine bij University College London, en arts
Marcel Levi beweegt zich al jaren in omgevingen waar druk, onzekerheid en verantwoordelijkheid samenkomen. Hij ziet hoe leiderschap zich juist in crisis laat zien. In zijn werk benadrukt hij het belang van vertrouwen op professionals, samenwerking en de menselijke maat. Zijn perspectief maakt duidelijk wat leiderschap vraagt als zekerheden wegvallen.
_w500_h500_bg.jpg)
Directeur Center for Strategy en Leadership en Hoogleraar Strategisch Leiderschap aan TIAS Business School
Ron Meyer helpt leiders effectiever handelen in een wereld die voortdurend verandert. Hij ziet hoe leiders vaak terugvallen op hun voorkeursstijl, ook als de situatie iets anders vraagt. Zijn werk draait om wendbaarheid en het bewust schakelen tussen stijlen. Daarmee laat hij zien hoe leiders hun impact vergroten door hun repertoire strategisch uit te breiden. Samen met Ronald Meijers schreef hij Leadership Agility.
_w500_h500_bg.jpg)
Eigenaar VIRTUS Communications en docent aan verschillende commissarissenopleidingen
Frank Peters werkt met leiders op het moment dat waarden botsen en keuzes onvermijdelijk worden. Hij ziet hoe dilemma’s vaak leiden tot verlamming of uitstel. Zijn werk richt zich op zorgvuldig beslissen onder druk, met oog voor reputatie, omgeving en morele consequenties. Hij maakt duidelijk hoe leiderschap zichtbaar wordt wanneer er geen goede optie is. Hij is auteur van diverse leiderschapsboeken, waaronder Het juiste doen als niemand kijkt.
Hoogleraar Strategisch Leiderschap en Talentmanagement aan Nyenrode Business Universiteit
Lidewey van der Sluis kijkt naar organisaties als systemen van relaties en verbindingen. Ze ziet hoe leiderschap vastloopt wanneer alleen op structuur en functie wordt gestuurd. Haar werk laat zien hoe energie, richting en samenwerking ontstaan in de ruimte tussen mensen. Daarmee maakt zij duidelijk hoe leiderschap bijdraagt aan vitale organisaties en duurzame prestaties. Lidewey is auteur van diverse boeken, waaronder De Make Mindset.
Praktische informatie
Organisatie
Deze collegereeks wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers).
Data & tijden
Data: Maandag 13 en 20 april, 11 en 18 mei, 1 en 8 juni 2026
Tijden: 15.00 uur ontvangst | 15.30 uur programma | 19.30 uur einde programma. Inclusief lichte maaltijd.
Locatie
Bar Beton, Amersfoort Centraal
Stationsplein 115 - 117
Tarieven en kortingen
Regulier tarief per persoon: € 2.695,- exclusief btw, inclusief de boeken
Leadership Agility en Perspectiefrijk leiderschap.
Korting: oud-deelnemers van Boom Management Academy en abonnees van M&O, tijdschrift voor Management & Organisaties ontvangen € 150,00 korting en betalen € 2.545,00 exclusief btw, inclusief boekenpakket.
De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers. Meer informatie over de voorwaarden en annuleren vind je hier >
Deelnamecertificaat
Na afloop ontvang je een deelnamecertificaat van Boom Management Academy.
Vragen?
Neem contact op met de klantenservice van Koninklijke Boom uitgevers.
E-mail: klantenservice@boom.nl
Telefoon: 088 030 1000
Voorwaarden en annuleren
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd dan kun je tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaal je 25% van de deelname kosten. Pas daarna betaal je het volledige bedrag. Uiteraard kun je je altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per e-mail.
Hier vind je onze algemene voorwaarden.
Informatie
Bar Beton, Amersfoort Centraal
Heb je nog vragen?
Neem dan contact op met onze klantenservice:
* E-mail naar klantenservice@boom.nl
* Bel naar 088 030 1000