Destructieve dynamieken

Herken de destructieve dynamieken in je organisatie en pak ze doelgericht aan

Elke organisatie heeft er last van: schadelijke patronen die je maar niet de kop in kunt drukken. Denk aan wantrouwen, voorkeursgedrag of de onbedwingbare neiging om in de actiestand te schieten. De gedragingen achter dit soort destructieve dynamieken zitten vaak ingebakken in de natuur van mensen. Daardoor zijn ze moeilijk te herkennen en nog lastiger te veranderen.

9 problematische patronen in organisaties

Hans van Dijk en Stefan Cloudt ontleden negen destructieve dynamieken die de relaties tussen collega’s en afdelingen verzieken. Bij elke dynamiek lichten ze toe uit welke interactiepatronen die bestaat, waarom je bepaald gedrag vertoont en hoe je de schadelijke patronen kunt doorbreken. Ook laten ze zien hoe leidinggevenden en hr-professionals de voedingsbodem voor deze destructieve dynamieken kunnen wegnemen.

Van Vincent van Gogh tot escaperooms

Destructieve dynamieken combineert recente wetenschappelijke inzichten met ervaringen uit de dagelijkse praktijk van organisaties. Herkenbare voorbeelden – van de carrière van Vincent van Gogh tot de succesformule voor escaperooms – maken de theorie nog toegankelijker. Na het lezen van dit boek weet je feilloos de schadelijke patronen in jouw organisatie bloot te leggen. En beschik je over het juiste gereedschap om ze aan te pakken.