Leiderschap dat werkt
Hoe je de juiste stijl kiest voor maximale impact
Stop met abstract leiderschap—start met sturen op gedrag en resultaat
Veel leiderschapsboeken blijven steken in theorie of losse tips. De stap naar concreet toepasbaar leiderschap blijkt in de praktijk vaak lastig. In Leiderschap dat werkt pakt Jochen Hekker het anders aan. Met een praktisch en wetenschappelijk onderbouwd referentiekader vertaalt hij leiderschap naar concreet, observeerbaar gedrag.
Jochen introduceert het LiDRS®-model, waarin zes Kritieke Leiderschapseigenschappen (KLE’s) centraal staan. Met behulp van heldere gedragsankers laat hij zien hoe leiderschap zichtbaar, meetbaar en beïnvloedbaar wordt. De KLE’s zijn als een mengpaneel met zes knoppen waar je als leider aan kunt draaien, afhankelijk van waar de situatie om vraagt.
Samen met inzichten uit de sociaal-emotionele intelligentie en herkenbare praktijkvoorbeelden krijg je direct toepasbare handvatten om je leiderschap te versterken. Leiderschap wordt zo geen abstract begrip meer, maar een continu proces dat je actief kunt bijsturen.
Met Leiderschap dat werkt maak je je ontwikkeling als leider en manager zichtbaar en meetbaar. Het boek helpt je meer grip te krijgen, draagvlak te creëren en betere resultaten te behalen in je dagelijkse praktijk.
1 De legitimiteit van leiderschap 15
Inleiding 15
Het LiDRS-model® 17
Een nieuw managementteam 18
Reflectie 21
2 Beweging creëren 23
Inleiding 23
Culturele uitdagingen op de werkvloer 23
Reflectie op basis van gedragsankers 27
De bouwstenen van sturende eigenschappen 29
Samenvatting sturende eigenschappen 39
3 De perceptie 41
Inleiding 41
Spreken in het openbaar 41
Reflectie op basis van gedragsankers 43
De bouwstenen van waargenomen eigenschappen 45
Samenvatting waargenomen eigenschappen 52
4 Omgaan met relaties en belangen 55
Inleiding 55
Groepsintegriteit 55
Reflectie op basis van gedragsankers 59
De bouwstenen van diplomatieke eigenschappen 61
Samenvatting diplomatieke eigenschappen 70
5 Complexiteit ontrafelen 73
Inleiding 73
Extreme groei 74
Reflectie op basis van gedragsankers 76
De bouwstenen van mentale eigenschappen 78
Samenvatting mentale eigenschappen 92
6 Betrouwbaar en benaderbaar 95
Inleiding 95
Pestgedrag op de werkvloer 95
Reflectie op basis van gedragsankers 99
De bouwstenen van sociale eigenschappen 102
Samenvatting sociale eigenschappen 109
7 Van plannen naar executie 111
Inleiding 111
Mislukte ERP-implementatie 111
Reflectie op basis van gedragsankers 113
De bouwstenen van handelingseigenschappen 115
Samenvatting handelingseigenschappen 123
8 Sociaal-emotionele intelligentie 125
Inleiding 125
Wat is sociaal-emotionele intelligentie? 126
De bouwstenen van SEI 127
De overeenkomsten tussen het SEI-model en het LiDRSmodel® 131
9 Lead like a dj 135
Inleiding 135
Het onderzoek 135
De zes leiderschapsstijlen 137
Flexibel in jouw leiderschapsstijl 139
Terugkoppeling casus hoofdstuk 1 144
Feedback en reflectie 146
Nawoord 147
Dankwoord 149
Over de auteur 151
Literatuur 153
Bijlage Definities bouwstenen 161
_w80.jpg)
_w173_h400.jpg)