Verandermanagement op z’n Rijnlands. Het thema werd al eerder aangestipt, maar is inmiddels zo centraal komen te staan in onze organisaties dat het een uitwerking verdient in een apart boekje.

Vrijwel alle theorie over verandermanagement gaat ervan uit dat het proces topdown moet worden ingevoerd. Dat het middel daarmee het doel dwarsboomt, is evident voor wie Rijnlands denkt: je moet juist ruimte geven aan de professionals op de werkvloer, die als eerste zien welke kant het op moet.

Peters en Weggeman leggen op hun puntige, heldere manier uit hoe het beter kan. Bij Rijnlands veranderen vallen doel en middel samen; het proces gaat sneller, het resultaat is duurzamer en het werk wordt er een stuk leuker op.

Auteurs

Jaap Peters

Jaap Peters is bedrijfskundige (Delft). Hij werkte een paar jaar in het mbo-onderwijs en een tiental jaren bij Ernst & Young. Hij is vooral bekend van zijn boeken Intensieve Menshouderij, Bij welke... Meer

Lees meer

Mathieu Weggeman

Mathieu Weggeman studeerde bedrijfskunde aan de TU/e en promoveerde op collectieve ambitie ontwikkeling in organisaties. Hij werkte bij Philips en TwynstraGudde en is nu hoogleraar organisatiekunde... Meer

Lees meer