Stefan Stremersch

Stefan Stremersch (1972) is één van de meest bekroonde hoogleraren in management en economie van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij heeft ook een leerstoel op IESE Business School (Spanje), dat steevast in de mondiale top 10 van zakenscholen staat. In de adviespraktijk die hij oprichtte als spin-off van zijn academische activiteiten, MTI2, heeft hij wereldwijd samengewerkt op topniveau met multinationals zoals Baxter, Bell Labs, Boehringer Ingelheim, KLM, Merck, Michelin, Sabic en SKF, alsook met tientallen start-ups en MKB’s zoals de Utrechtse Caesar Groep.

Academisch geworteld
Stefan komt uit een ondernemersnest. Toen hij zijn academische loopbaan startte, werd hij het zwarte schaap van de familie omdat hij als eerste zijn salaris van een werkgever ontving. Op 32 jarige leeftijd werd hij één van Nederlands jongste hoogleraren. De KNAW nam hem op in haar Jonge Academie en de Hollandsche Maatschappij bekroonde hem met de Ruigrok prijs. De Amerikaanse Marketing Associatie gaf hem twee van haar meest belangrijke prijzen; één voor het meest baanbrekende idee van het jaar en één voor zijn totaalimpact op het vakgebied marktstrategie.

Toch het ondernemerschap
Toch bleef het ondernemerschap knagen. Met stevige academische kwalificaties begon Stefan steeds regelmatiger als zelfstandig adviseur samen te werken met toonaangevende bedrijven. Hij begon een advieskantoor dat zich richt op innovatie en marktstrategische vraagstukken. Zijn diverse professionele activiteiten maken Stefan als een kameleon die zich perfect thuis voelt aan de universiteit maar ook in het zakenleven. In beide werelden inspireert hij talloze professionals op de brug tussen innovatie en markt. Eén van de onderscheidingen waarop hij het meest trots is, is de innovatieprijs van de Duitse industrie. Deze oudste innovatieprijs ter wereld werd toegekend nadat hij samen met de multinational Merck een nieuw innovatieproces opzette: Innospire.

Een veelzijdig inspirator
Stefan is een veelzijdig inspirator. Hij plukt uit een uitzonderlijk rijk repertoire van denkkaders en cases, zowel succesvolle als mislukkingen. Hij is gepassioneerd door de toepassing hiervan op steeds nieuwe uitdagingen waartegen bedrijven aanlopen. Hij richt zich hier vaak ook op de rol en ontwikkeling van het talent van leiders en medewerkers. Deze passie vertaalt hij ook in zijn publicaties gericht op een breed leespubliek.